xx縣區(qū)城廂中學(xué)道路交通安全專項治理百日會戰(zhàn)總結(jié)(完整版)
【正文】 為實現(xiàn)落實公司******的總目標(biāo)，深入貫徹公司***年工作會精神，牢牢把握以人為本的總要求，公司于***年*月**日下發(fā)了*****，根據(jù)通知要求，在省公司牽頭組織下，自*月*日起至*月*日止，在全省范圍內(nèi)開展了為期100天的以“反違章、反違紀、強管理、保安全”為主要內(nèi)容的道路交通安全大檢查、大反思專項整治行動。 二、強化宣傳、營造良好氛圍 抓好道路交通安全管理，必須首先抓好宣傳教育。活動期間，省分公司重新修訂完善了下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)*******工作管理辦法的通知》，對道路交通安全管理章節(jié)進行了補充，對組織機構(gòu)、職責(zé)、駕乘人員管理、車輛管理、信息匯報、考核評比等方面進行明確規(guī)定，規(guī)范各類管理臺帳，減少管理漏洞。各單位專項行動小組成員也及時深入到各基層班組進行行動的督導(dǎo) —3— 工作，全省個區(qū)縣實現(xiàn)了全覆蓋。通過本次整治行動，超速行為的到有效控制，gps監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的違章超速行為從第1周的10件下降到了后期的每周2件以下，駕駛?cè)藛T安全意識大大提升。通過排查，發(fā)現(xiàn)了車輛隱患40余件，對裝載發(fā)電機的車輛進行了加固；對磨損嚴重的輪胎進行了更換；為所有車輛配臵了必須的工具，如三角牌、防滑鏈、滅火器等；對30余輛帶病車輛及時進廠維修保養(yǎng)；對失去使用價值的9輛車上報審批處理。大大增強了行車安全的可控性。一是個別區(qū)域仍存在非兼職駕駛員駕車的情況；特別是管內(nèi)的部分區(qū)縣比較突出。三是部分基層班組負責(zé)人特權(quán)思想嚴重，帶頭違章違紀的現(xiàn)象比較突出。代維管理中心昭通維護中心在這方面問題比較突出。要摒棄各種輕視思想、老好人思想，確實轉(zhuǎn)變認識、改變觀念、增強責(zé)任意識。再次是要強化專兼職駕駛?cè)藛T的技能培訓(xùn)，加強培訓(xùn)工作的針對性，可邀請部分駕校、技工學(xué)校以及廠家人員對駕駛?cè)藛T進行培訓(xùn)，努力提升專兼職駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)技能。 三是完善駕駛?cè)藛T管理，完善駕駛?cè)藛T退出機制。 四是要堅持基層班組日安全布臵。采取每派一次車進行一次安全交底，明確派車安全措施、技術(shù)措施及駕駛員行車安全責(zé)任，在源頭上做好預(yù)防，減少隱患。 （四）預(yù)防為主、防控結(jié)合 一是堅持抓牢檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)。 （三）保持高壓態(tài)勢、堅持嚴打“兩違” 違章違紀是安全工作最大的殺手，每一件安全事故中都或多或少存在這樣和那樣的不規(guī)范行為。要把道路交通安全工作當(dāng)做一項長期的工作進行部署落實，并帶頭執(zhí)行，加強監(jiān)管。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位車輛存在輪胎磨損嚴重、發(fā)動機艙滴漏現(xiàn)象嚴重等影響行車安全的現(xiàn)象，基層班組多次反映，但單位主管部門一直不予處理，存在不作為的現(xiàn)象，給公司的安全生產(chǎn)帶來極大的隱患。 （四）車輛管理能力比較薄弱 一是部分車管人員責(zé)任意識淡薄，未認真履行職責(zé)，對違章違紀現(xiàn)象視而不見，甚至有些管理人員在上級檢查指出問題時，還進行辯解、搪塞。在各基層單位均發(fā)現(xiàn)有不遵守規(guī)章的現(xiàn)象，尤其以接
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