xx縣區(qū)農貿市場建設和管理情況的調研報告(完整版)
【正文】 別是目前，由于市場經營效益普遍不佳，各管理主體的積極性主動性日趨懈怠，管理效果也隨之日趨劣化。 三、四農貿規(guī)劃建設于上世紀末本世紀初，建筑簡易，設施簡陋，配套功能不全——缺少通風照明設施，給排水設施落后，衛(wèi)生保潔設施配置不全。北方農副產品批發(fā)市場屬大宗批發(fā)性交易市場，且遠離居民區(qū)，與市民日常零星交易關涉不大。 一、建設和管理情況現(xiàn)狀 目前，XX縣區(qū)農貿市場建設和管理情況總體態(tài)勢比較嚴峻，問題比較嚴重：農貿市場要么處于建設或招商之中，要么處于“半空殼”狀態(tài)。 （招商）的農貿市場。由于一、三、四農貿歸屬權不同，管理主體也隸屬不同部門。 。同時，農貿市場投資與建設又是一個微利行業(yè)，投資大、收益低、回收期長，市場機制作用不是很明顯。政府及有關部門要按照XX縣區(qū)農貿市場整體規(guī)劃布局，制定近期、中期、遠期建設發(fā)展方案，在遵照商務部《農貿市場建設標準》和《農貿市場建設項目驗收規(guī)范》的基礎上，制定符合我市實際的建設標準，分期分批建設或改造農貿市場。這種經驗值得借鑒。建議二：對附近有正規(guī)農貿市場的馬路市場，要動員商戶或菜農進場交易，并堅決予以取締原有馬路市場。 第8頁 共8頁。 宏觀管理方面，以“XX縣區(qū)惠民農貿市場開發(fā)管理有限公司”[1]為主體，增加商務、規(guī)劃、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消防等部門組成農貿市場管理領導小組（辦公室），負責農貿市場管理的綜合協(xié)調、檢查驗收和監(jiān)管考核等工作。二是便于購物市民：吃早餐以稍事休息，順便為家人購買早點。建議一：將三、四農貿現(xiàn)有熟食、肉食、豆制品、干貨等批發(fā)商戶遷入北方農副產品批發(fā)市場，騰出的攤位還給零售商戶和菜農。建議二：市政府應當
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