xx縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理情況的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 別是目前，由于市場經(jīng)營效益普遍不佳，各管理主體的積極性主動(dòng)性日趨懈怠，管理效果也隨之日趨劣化。 三、四農(nóng)貿(mào)規(guī)劃建設(shè)于上世紀(jì)末本世紀(jì)初，建筑簡易，設(shè)施簡陋，配套功能不全——缺少通風(fēng)照明設(shè)施，給排水設(shè)施落后，衛(wèi)生保潔設(shè)施配置不全。北方農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場屬大宗批發(fā)性交易市場，且遠(yuǎn)離居民區(qū)，與市民日常零星交易關(guān)涉不大。 一、建設(shè)和管理情況現(xiàn)狀 目前，XX縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理情況總體態(tài)勢比較嚴(yán)峻，問題比較嚴(yán)重：農(nóng)貿(mào)市場要么處于建設(shè)或招商之中，要么處于“半空殼”狀態(tài)。 （招商）的農(nóng)貿(mào)市場。由于一、三、四農(nóng)貿(mào)歸屬權(quán)不同，管理主體也隸屬不同部門。 。同時(shí)，農(nóng)貿(mào)市場投資與建設(shè)又是一個(gè)微利行業(yè)，投資大、收益低、回收期長，市場機(jī)制作用不是很明顯。政府及有關(guān)部門要按照XX縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整體規(guī)劃布局，制定近期、中期、遠(yuǎn)期建設(shè)發(fā)展方案，在遵照商務(wù)部《農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范》的基礎(chǔ)上，制定符合我市實(shí)際的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分期分批建設(shè)或改造農(nóng)貿(mào)市場。這種經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。建議二：對附近有正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場，要?jiǎng)訂T商戶或菜農(nóng)進(jìn)場交易，并堅(jiān)決予以取締原有馬路市場。 第8頁 共8頁。 宏觀管理方面，以“XX縣區(qū)惠民農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)管理有限公司”[1]為主體，增加商務(wù)、規(guī)劃、工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)、消防等部門組成農(nóng)貿(mào)市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室），負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場管理的綜合協(xié)調(diào)、檢查驗(yàn)收和監(jiān)管考核等工作。二是便于購物市民：吃早餐以稍事休息，順便為家人購買早點(diǎn)。建議一：將三、四農(nóng)貿(mào)現(xiàn)有熟食、肉食、豆制品、干貨等批發(fā)商戶遷入北方農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，騰出的攤位還給零售商戶和菜農(nóng)。建議二：市政府應(yīng)當(dāng)
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