xx廠(chǎng)某年安全工作總計(jì)及某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 項(xiàng)，已全部整改完成。XX廠(chǎng)XX年安全工作總計(jì)及XX年工作計(jì)劃 xxx廠(chǎng)2015年安全工作總計(jì)及2016年工作計(jì)劃 xx廠(chǎng)2016年安全工作總結(jié) 暨2016年工作計(jì)劃 2015年，是xx廠(chǎng)“強(qiáng)管理、增效益、大發(fā)展”的一年。安全環(huán)?？迫粘z查查出問(wèn)題1422項(xiàng)，整改完成1403項(xiàng)，范文top100其它19項(xiàng)正在組織整改。 安全費(fèi)用的提取與使用情況： 二、安全教育培訓(xùn)方面 對(duì)新入職員工實(shí)行“集團(tuán)公司、xx廠(chǎng)、車(chē)間、工段”四級(jí)教育；對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工實(shí)行崗前教育；對(duì)重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)檢維修作業(yè)實(shí)行針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)化教育。 三、2015年xx廠(chǎng)安全管理重點(diǎn)工作完成情況 （一）嚴(yán)格按照《xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》，持續(xù)改進(jìn)xx廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。嚴(yán)抓班前會(huì)安全教育及員工“每日一題”和安全經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)。年初安全環(huán)?？浦贫税踩珮?biāo)桿班組考評(píng)細(xì)則，按照考評(píng)細(xì)則，各車(chē)間對(duì)管轄 下頁(yè)xxx廠(chǎng)2015年安全工作總計(jì)及2016年工作計(jì)劃 范文寫(xiě)作班組從安全教育、安全隱患排查整改、安全基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)建設(shè)等方面每月進(jìn)行考評(píng)打分，安全環(huán)?？瓢瑢?zhuān)工監(jiān)督把關(guān)，對(duì)于當(dāng)月被評(píng)為安全標(biāo)桿的班組，在安全績(jī)效中給予獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)工作促進(jìn)了班組安全基礎(chǔ)工作的扎實(shí)開(kāi)展，同時(shí)為年度安全標(biāo)桿班組評(píng)選提供可靠的依據(jù)。車(chē)間的日檢查，要深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)工段進(jìn)行逐個(gè)落實(shí)，對(duì)于不完善的要積極解決，對(duì)于不能解決的安全隱患要及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保科進(jìn)行解決。為兩個(gè)化產(chǎn)車(chē)間粗苯工段制作了化工行業(yè)安全生產(chǎn)十大禁令在現(xiàn)場(chǎng)懸掛，對(duì)化產(chǎn)二車(chē)間脫硫工段實(shí)行24小時(shí)重點(diǎn)管控。 （十二）加強(qiáng)廠(chǎng)部和車(chē)間中夜班、休息日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)檢查，廠(chǎng)部重點(diǎn)是夜班凌晨3點(diǎn)至7點(diǎn)的檢查，崗位檢查必須簽字確認(rèn)。6月1日到27日組織員工觀看安全宣教視頻，學(xué)習(xí)2013年典型事故案例及安全征文等活動(dòng)。 解決措施。由安全環(huán)?？?，及車(chē)間安全員在班組安全員當(dāng)班期間下班組對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、糾正、提高，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理水平。確保企業(yè)安全生產(chǎn)，還需要我們更加努力、更加細(xì)致的開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)和提高工作方式方法，把杜邦安全管理體系的核心內(nèi)容：“安全理念引導(dǎo)，員工安全意識(shí)、技能提高，注重細(xì)節(jié)、養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期執(zhí)行；我們的目標(biāo)是“消滅事故”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作非常重視，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)也在逐步細(xì)化、提高，這些都將進(jìn)一步推動(dòng)我們努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)建和諧平安的寶豐共同努力。 解決措施。 （三）全員安全防護(hù)技能有待進(jìn)一步提高，特殊操作，突發(fā)應(yīng)急處理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，各種應(yīng)急器材維護(hù)保養(yǎng)，使用熟練程度還不夠，員工的安全意識(shí)和應(yīng)急意識(shí)，應(yīng)急管理
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