xx公司下半年工作計劃(完整版)
【正文】 另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題?！?〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。 第4頁 共4頁?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。 ，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到
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