8組織部長事跡材料(完整版)
【正文】 的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重。他清醒的意識到，組織部門的干部是人們關(guān)注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和公關(guān)的目標(biāo)，稍不留神，就會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵(lì)。擠。圍繞打造靠得住，有本事的干部隊(duì)伍，在他的指導(dǎo)下，組織部出臺(tái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進(jìn)行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風(fēng)；堅(jiān)持實(shí)行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了全日制的監(jiān)督模式。一年來，他始終保持著寧靜致遠(yuǎn)的平常心志，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，厲行公道正派的作風(fēng)，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)和人情關(guān)，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個(gè)人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)，在全縣力樹正確的用人導(dǎo)向。無論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔(dān)任組織部長*同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費(fèi)的行為，尤其是堅(jiān)持在機(jī)關(guān)上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部真不錯(cuò)。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團(tuán)結(jié)是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此
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