【正文】 息掌握爭取第一時間，為協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛贏得充分準備，使大量的矛盾糾紛在基層、在萌芽狀態(tài)得到控制和化解，有效地延伸了我鄉(xiāng)社會管理觸角，打牢了社會管理工作根基。這一辦兩所四區(qū)八組，由綜治辦主任為主要負責人，辦公室專職人員為業(yè)務協(xié)調(diào)人員；派出所長、司法所長為兩所的主要負責人，兩所工作人員按照各自業(yè)務職能分配充實四個大區(qū)。根據(jù)縣委、縣政法委的總體要求，通過工作中的積累和摸索，前崗鄉(xiāng)先后數(shù)次召開黨委會，專項研究制定創(chuàng)新社會管理新思路，堅持圍繞協(xié)調(diào)社會關系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險這個中心思想，轉(zhuǎn)變社會管理理念，在創(chuàng)新社會管理體制和提高社會管理能力工作中，走出一條適合自己的路。全鄉(xiāng)刑釋解教人員16人，孤寡老人252人，敬老院82人，無輟學兒童，全鄉(xiāng)精神病患者33人，其中3人屬易肇事肇禍精神病人。治保主任參加崗亭執(zhí)勤時必須著警服，遇到干警有任務出警時，治保主任可臨時接待處理各種事項，干警在崗時治保主任每2個小時帶領聯(lián)防隊員在街區(qū)內(nèi)巡邏一次，治安崗亭建立的目的不在于破獲多少案件，主要為了現(xiàn)場接待群眾咨詢、協(xié)助報案、街區(qū)內(nèi)監(jiān)控、震懾有不法企圖的人。為此，鄉(xiāng)黨委、政府研究制定了五項管理制度。綜治辦受理后，根據(jù)案件性質(zhì)，按一辦兩所四區(qū)八組的工作職責交辦、轉(zhuǎn)辦或直接辦理。對責任心強，業(yè)績突出的社會管理聯(lián)絡員由鄉(xiāng)財政拿出專項資金進行表彰獎勵。二是矛盾糾紛化解更加及時。 三、實現(xiàn)社會管理人性化，使預防和化解矛盾的能力顯著增強 創(chuàng)新社會管理工作，其實就是創(chuàng)新對人的管理，以人為 本，因此，我鄉(xiāng)在研究創(chuàng)新社會管理工作中，重點既不放在創(chuàng)新上也不放在管理上，而是放在人上，要創(chuàng)新，要管理，首先要了解人的需求，只有以人性化管理帶動整個工作的開展，才能更好的發(fā)揮四區(qū)八組的網(wǎng)格和更好利用社會管理聯(lián)絡員的資源，只有不斷豐富在社會管理過程中服務群眾的內(nèi)涵，才能真正實現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新根本。通過座談我們總結(jié)， 由于群眾法制意識淡薄，事情發(fā)生之前不懂得用法律準繩來衡量問題，事情發(fā)生之后就知道找政府作主卻不知道是否合法合理，而恰恰我們的工作中，就忽略了這個環(huán)節(jié)，法制宣傳的力度由于客觀條件受到限制，以至于在預防和處置工作中我們一直不占主動。把常住人口、流動人口、閑散人員、高危人群、弱勢群體等通通納入社會管理服務體系之中，真心關懷，真誠幫助，真情教育，真正管住。如今我鄉(xiāng)兩勞人員，大部分自謀職業(yè)，安分守己，沒有發(fā)現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象，這部分人的安 置率在70%以上，幫教率更是達到了100%，重新犯罪率控制為0，同時我們還積極做好預防未成年人違法犯罪工作，組織相關人員成立幫教組織，建立失足未成年人檔案，樹立改正典型。對于條件艱苦、家庭無力監(jiān)管而生活在精神病痛中的農(nóng)村患者，社會 的歧視和排斥仍然是一道難以逾越的鴻溝，福利院入住有條件限制，精神病院治療有經(jīng)濟限制，救助站接收有時間限制，民政幫扶有政策限制，種種限制致使這部分患者游離于各種安置供養(yǎng)體系的大門之外，他們面對的是社會和旁人的異樣眼光，個人聲譽也受到了嚴重影響。信訪辦除了傳統(tǒng)辦公外，還要實行分期分批現(xiàn)場辦公， 把上訪變成下訪，把被動接案變成主動消案。 防范體系建設，平安之聲大喇叭，全鄉(xiāng)150個屯，每個屯都安裝喇叭并立桿，刷藍白油漆，大喇叭內(nèi)醒目印有平安之聲字樣。 前崗鄉(xiāng)創(chuàng)新社會管理辦公室 二0一一年九月 第19頁 共19頁。同時大力推行電子監(jiān)控設施，在養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機大戶、種糧大戶中普及安裝電子監(jiān)控設施，督導各村落實安裝使用防盜報警設施。經(jīng)過一辦兩所四區(qū)八組的有效運行，目前我鄉(xiāng)治安巡邏和安全防范工作呈良好狀態(tài)，經(jīng)過和派出所、司法所長的共同探討，我們制定了一系列行動方案，首先制作網(wǎng)絡分布圖，將全鄉(xiāng)范圍內(nèi)路口、空房、荒地、易藏身地點等做成平面圖，平安期間正常輪值，通訊暢通，一旦預警，半個小時內(nèi)必須形成包圍圈，白天，各村治安員帶領基干民兵持棍棒、刀叉，在主要道口和柴草垛、空房屋、獨立居住的農(nóng)戶、瓜地等進行排查。這部分精神病人長期面對不公正待遇，會產(chǎn)生不滿情緒，甚至以過激行為“報復”社會，這就給社會管理帶來了不利因素。幾年來我鄉(xiāng)向XX縣區(qū)職教中心輸送應屆學生及待業(yè)青年121人，防止青少年誤入歧途。本著“團結(jié)、教育、挽救”絕大多數(shù)“法輪功”癡迷者的基本方針，以派出所為主的幫教人員對習練者傾注了切切真情。利用集市等較為集中的時機，進行宣傳教育，側(cè)重宣傳相鄰之間發(fā)生糾紛需要用什么途徑解決，關于土地、院子面積，水田鄰旱田等政策把握，在加強群眾懂法、學法的同時，針對我們自己個人干部存在消極思想問題，我們注重加強以領導干部為重點的公務員普法學習宣傳教育，繼續(xù)堅持領導干部的學法用法各項制度，組織民