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8綜合部述職報告(完整版)

2024-09-28 12:20上一頁面

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【正文】 督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。 (三)行政管理工作。 (六)后勤服務管理工作。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。 二0一四年十二月月十九日篇二:綜合部經(jīng)理述職報告 綜合部經(jīng)理述職報告 一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務。 ,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng) 一、文體規(guī)范、 符合標準,確保了辦文質(zhì)量。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項管理制度和業(yè)務流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。 、后勤服務工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。 。 四、工作中存在的不足和今后努力的方向 回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。一是準確地領會領導意圖,認真完成各類文字綜合任務。今年it藍圖上線期間,我部積極協(xié)調(diào)省分行、各條線部門XX縣區(qū)支行,保障后勤工作的及時到位;積極協(xié)調(diào)省行辦公室以及當?shù)爻墙?、公安等部門,盡力保障各項裝修工作順利進行;認真處理好水、電、暖等的日常維護和應急處理;在日常工作中加強了車輛的管理維護保養(yǎng),盡可能保障了全行的工作用車;全行的大小會議和各部門的會議、培訓以及各種活動,綜合管理部都是積極的組織者和重要的配合者,同時,按照熱情周到、大方得體、務實節(jié)儉的原則接待了上級行、條線部門和監(jiān)管部門的各種檢查。其次,進一步做好檔案管理。同時,我堅持以身作則,轉(zhuǎn)變作風,倡導辦公室人員對待工作要認真細致、嚴謹規(guī)范。2014年已告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件精神。時時刻刻嚴格要求自己,堅持按規(guī)定、制度辦事,光明磊落,表里如一,言行一致。 我要努力做到。 我叫***、今年**歲,大學本科學歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術職稱,現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理,自分公司2008年成立以來,本人一直擔任分公司綜合部經(jīng)理一職,近四年來,在分公司領導的關心支持下,在部門全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學習和進取,較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務,為加速德江廣電網(wǎng)絡事業(yè)的快速健康發(fā)展,做出了應有的貢獻。四年來,通過本人不懈努力,本人已逐步能處理綜合部的各項事務,對綜合部有了深層次的認識,對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應手,綜合管理水平也有較大提高。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處帶頭,率先垂范,自覺抵制不良風氣的侵蝕,逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團結、奮進、向上的集體,造就了一個務實、創(chuàng)新的工作氛圍。 (一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因,營銷工作做得較差,今后將首先抓好營銷工作。 第22頁 共22頁。 四、連任后下一步工作打算如果領導和同志們信任,本人取得連任分公司綜合部經(jīng)理資格后,本人將從以下幾方面抓好工作: (一)、科學規(guī)范地做好日常事務工作。四年來,本人在干好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習,從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個代表與科學發(fā)展觀”重要思想指導自已的工作實際。 管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其實質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計劃財務工作三個大部分工作成分,因此工作職能較多,既包括綜合事務工作,又包括人力資源工作和財務工作,還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等。努力學習相關的專業(yè)知識和法律常識。注重辦公室人員的思想教育,有機會就和他們談心交流,了解他們的思想動態(tài),摸準他們的思想脈搏,發(fā)現(xiàn)苗頭,及早給予指出;發(fā)現(xiàn)好的勢頭,及時給予表揚,把思想工作做到他們心坎上,做到火候上。體現(xiàn)了公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。 一、日常管理工作作為綜合管理部經(jīng)理,我清醒地認識到,辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。此外,在財務維度方面,能夠本著節(jié)儉的原則,從嚴控制辦公費、車輛費、電話費等費用支出,使之控制在核定的額度之內(nèi)。同時,按照達標的要求對歷史檔案進行了整理,符合銷毀條件的進行了登記,組織了銷毀工作。 辦公室工作千頭萬緒,繁多復雜,
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