【正文】 與上級領導的要求，廣大群眾的期望還有差距。鞏固原有的養(yǎng)雞養(yǎng)豬場，如朱楊森的養(yǎng)豬場租期己到，協(xié)調(diào)多戶調(diào)換土地，建設了新的養(yǎng)豬場。 抓好民主政治建設，建立了困難黨員救助機制，規(guī)范了“三公開”的程序、內(nèi)容，落實農(nóng)村黨員議事會制度，保證了黨員在村級重大事項的參與權、建議權和決策權。因此，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實開展工作，嚴密、規(guī)范各項管理制度，強化落實穩(wěn)定機制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查，定期走訪，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況，確保隨時采取相應控制措施。 完善內(nèi)部穩(wěn)定機制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展 在公司加強職工教育的同時，積極采取各種方式化解矛盾，營造和諧氛圍。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責任書和消防安全責任書，實施綜治保衛(wèi)工作風險抵押金制，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡管理機制。 經(jīng)過了又一年的綜治工作，你對于所取得的工作成果是否還滿意呢。因此，公司領導對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。同時，增加物防配置，為應急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。在對家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設立片區(qū)負責人和村長，定期匯報區(qū)域家屬情況，收集信息，應對處理，重點教育疏導，確保了今年無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。一年來，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。 著力抓好隊伍建設，通過上黨課、主題教育集中學習和鎮(zhèn)委組織的培訓，嚴格標準、保證質量、嚴把入口關，發(fā)展新黨員2名，培養(yǎng)建黨積極分子11名，繼續(xù)實行分解包組責任制，實行責任包保，做到人人肩上有擔子，個個工作有壓力，做事先做人、做事德為先，誠實、誠信，不說不會辦，只想怎么干，用制度管人、管事，提高工作效率，堅持做到今日事今日畢，誠信為本，我本人全年無事假病假，把一切時間精力都用在工作上，不計較個人得失。 咬定經(jīng)濟發(fā)展不放，全方位、多渠道招商引資。 設立了群眾工作室，建立了有利于暢通群眾的利益訴求反映渠道，深入群眾。同時，領導小組與單位內(nèi)部職工簽訂了治安目標責任書，落實了內(nèi)部防范責任制，做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。年初制定了普法依法治理工作要點，利用“六五”普法等開展了形式多種、內(nèi)容豐富的切實加強了干部職工的法律知識學習教育，尤其是加強領導干部的學法用法自覺性，提高依法辦事水平，嚴格依法行政。 四、充分發(fā)揮財政職能作用，做好經(jīng)費保障工作 加快社會保障體系建設和確保機關事業(yè)單位職工工資按時足額發(fā)放，對維護社會穩(wěn)定具有重要意義，財政局從講政治的高度，嚴格按照“保工資，保民生，促發(fā)展”的原則，在資金缺口很大的情況下，采取增收節(jié)支，多渠道爭取資金： 一是確保了全縣機關事業(yè)單位職工工資按時足額發(fā)放和社保資金撥付到位。 三、開展法制和道德宣傳教育工作 我局堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。 （二）健全制度，強化內(nèi)部管理。在政務公開網(wǎng)上刊登信息120條，修改《法制工作動態(tài)》9期，舉辦法制講座兩場。今年以來，我辦共審查修改合同78份。 第17頁 共17頁。 （二）開展行政審批事項清理，精簡行政審批“減負”。一是認真做好規(guī)范性文件清理審查工作。加強干部職工的道德、法制和廉政等普法教育工作，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加強內(nèi)部治安防范和安全管理工作，落實人防、物防和技防措施，單位內(nèi)部無干部職工違法犯罪，無刑事、治安案件和治安災害事故，無非正常上訪或因信訪辦理不及時造成越級上訪或群體性事件發(fā)生。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會