【正文】 的宣傳口徑等。 二、宣傳工作計(jì)劃 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。綜合部工作計(jì)劃4篇 一、黨建工作計(jì)劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。 結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。 三、群團(tuán)工作計(jì)劃 制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 五、檔案管理工作計(jì)劃 對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。 社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。 六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區(qū)。⑤做好婦女節(jié)放假與活動(dòng)安排。③策劃、組織一項(xiàng)有意義的員工活動(dòng)。②做好國(guó)慶、中秋放假安排與假期值班安排。 第四季度①做好員工三季度的績(jī)效考評(píng)工作。⑩進(jìn)行員工滿意度調(diào)研，組織實(shí)施合理的人事調(diào)配工作。 進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。/p 配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。 四、xx年安全工作計(jì)劃 從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。 ～年公司一直在穩(wěn)步成長(zhǎng)中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。 二、后勤保障工作： 綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。目標(biāo)責(zé)任人：**。 加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。 每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）。目標(biāo)責(zé)任人：** （五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。目標(biāo)責(zé)任人： 配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。 設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。 確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。目標(biāo)責(zé)任人： （四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。 員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是～年人力資源的重要工作。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。正月十五發(fā)元霄。 確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成。目標(biāo)責(zé)任人：**。 （一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。 綜合部在～年的總體工作目標(biāo)是。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃。 七、一期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會(huì)更有充實(shí)感。③制定辦公樓大廳改善方案并實(shí)施。④對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全徹查，加強(qiáng)安全防范宣傳，組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練。⑤根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，提高人才綜合素質(zhì)⑥加強(qiáng)文化宣傳，更新宣傳刊物，更新公司網(wǎng)站。⑦做好春節(jié)放假安排與假期值