8做好新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)的黨建工作-黨建工作形勢(完整版)
【正文】 管理體制分設(shè)后的煙草商業(yè)企業(yè)在管理體制和經(jīng)營模式上都發(fā)生了根本的變化，由原來“三合一”的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的綜合管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)企業(yè)主要抓烤煙生產(chǎn)收購、卷煙銷售、專賣管理和規(guī)范市場等幾大職能。另一方面，又覺得企業(yè)黨建工作屬于意識形態(tài)，無論抓與不抓，黨建工作都難在短期內(nèi)有大的起色。四是創(chuàng)新黨建工作機制，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為手段，不能有絲毫松懈，這是抓好企業(yè)黨建工作的“思路”。借鑒經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則，將競爭機制、效益機制引入企業(yè)黨建工作，為企業(yè)黨建工作注入新的活力。 1/51234下一頁尾頁 第5頁 共5頁。 內(nèi)容創(chuàng)新是根本。 （二）改革與創(chuàng)新并舉，開辟企業(yè)黨建工作新思維 創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動力，要開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面，必須解放思想、實事求是、大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，面對新形勢，煙草商業(yè)企業(yè)的黨建工作必須在以下幾個方面有所改革創(chuàng)新。 （五）面對新形勢、新任務(wù)，有的黨務(wù)工作者從思想上、
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