【正文】 2 鄔陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院配置現(xiàn)狀 .......................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 編制原則 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目性質(zhì) ： ............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目產(chǎn)生背景 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 編制范圍 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 投標(biāo) ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 7 章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 8 章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防 ............................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 人力資源配置 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 社會(huì)影響分析 ........................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。s better— “伊思貝得”生態(tài)童裝是東渡紡織集團(tuán)力推的童裝品牌，已被評(píng)為國家免檢產(chǎn)品、中國生態(tài)纖維制品 ,伊思貝得童裝 是 生態(tài)童裝第一品牌。根據(jù)我們得到的數(shù)據(jù)以及各方面的綜合考慮，得出在 邵武市開一家伊思貝得 加盟店的可行性報(bào)告。s better— “伊思貝得”生態(tài)童裝是東渡紡織集團(tuán)力推的童裝品牌，已被評(píng)為國家免檢產(chǎn)品、中國生態(tài)纖維制品 ,伊思貝得童裝作為生態(tài)童裝第一品牌， 本著健康、環(huán)保、安全、舒適的品牌理念；伊思貝得在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)上以 “環(huán)保、安全、健康、舒 適” 為主題，結(jié)合孩童的身體發(fā)展結(jié)構(gòu)，在舒適健康的前提上，以流行前沿的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合精美的工藝，傾心打造本品牌的卓越品質(zhì)！ 三、總體環(huán)境闡發(fā) 、市場(chǎng)容量闡發(fā) 依據(jù)近幾年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，中國童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型。 20xx年新生兒出生數(shù)進(jìn)人高峰期，中國將在未來幾年形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)。我們需要努力普及童裝的知識(shí)、也需要積極塑造品牌的形象識(shí)別系統(tǒng)。在實(shí)際銷售中很多父母都在抱怨，家里衣柜里都是孩子穿不了的衣服、許多童裝看上去還是新的、扔了非?？上А６鴮⒌昝孢x在 邵武藍(lán)天百貨 也是一個(gè)合理的決定， 藍(lán)天 百貨人流量大能增加隨機(jī)性消 費(fèi)的可能，和品牌整體形象定位也能良好吻合。童裝不再 *功用價(jià)值獲取消費(fèi)者信賴，而是依 *品牌形象力。它既可以加快分銷速度，縮短商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的時(shí)間，降低流通渠道環(huán)節(jié)中的成本，還可以更快地獲得市場(chǎng)信息，讓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出快速反應(yīng)，及時(shí)應(yīng)變。企業(yè)能否創(chuàng)新，是企業(yè)未來生存的基礎(chǔ)。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿 500 元及以上打 8 折等，或者個(gè)人累積消費(fèi) 1000 元既獲得一張金卡 （ 4）不定期打 折促銷，處理滯銷款的同時(shí)拉攏人氣。 、每周至少調(diào)整一至二次地臺(tái)、櫥窗的模特展示，將新到貨品或重點(diǎn)貨品、主題貨品展示出來，戶外櫥窗至少每周要調(diào)換一次模特服裝，每月調(diào)換一次陳列主題。 生態(tài)童裝第一品牌 伊思貝得生態(tài)童裝 17 六、投資與回報(bào) 、財(cái)務(wù)計(jì)劃 房租： 30006000 元 /月，付 6 壓 1 約 30000 元 轉(zhuǎn)讓費(fèi) +裝修：約 20xx0+20xx0=40000 元 鋪貨： 30000 日常費(fèi)用： 1000 元 /月（水電寬帶費(fèi) +其他） 店員 2 名：底薪 800+補(bǔ)貼 200=1000 元，共 20xx 元 經(jīng)理：節(jié)省開支自己擔(dān)當(dāng)（投資合作者皆有工資，只投資不工作只有分紅） 合計(jì)：初期一次性投入房租（加押金） 30000 元 +轉(zhuǎn)讓費(fèi)裝修費(fèi) 40000元 +鋪貨 30000=100000 元 每日花銷： 6000/30=200 、市場(chǎng)分析 可行性收入：每分鐘人流量約 30100，取中間值流量為每分鐘 50 人，每 50 人中有 1 人進(jìn)店（即 1 分鐘進(jìn)店 1 人），進(jìn)店顧客每 60 人中有 1 人購買（即每小時(shí)出售 1 件），每件衣服售價(jià)為 50200 元，取較小值 130元 /件，營(yíng)業(yè)時(shí)間按 10： 0021： 00 算，每天出售 11 件，毛利約 1430 元。店鋪、櫥窗、廣告等是直接吸引顧客走進(jìn)店里的因素，而顧客最為直接的反應(yīng)是對(duì)于商品的視覺刺激，商品陳列的優(yōu)劣，直接影響到顧客人數(shù)及刺激顧客的消費(fèi)。無論顧客是否買 衣服或者買較 少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭 客。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素，可以預(yù)見，在未來，人才