8最新銀行行長述職報告范文(完整版)
【正文】 省農行系統(tǒng)縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則，從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上。 一、理清工作思路，確立經營戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一全行思想 1997年初，由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。2000年，在剝離出去2億多元信貸資產的情況下，又實現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。同時，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，貸款質量有了很大的提高。在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬元，負債結構得到了優(yōu)化。 四是經營形勢不斷好轉，經濟效益逐年提高。等等。在全體黨員大會上，發(fā)出了共產黨員要站出來，站到兩個文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來的響亮號召。年初，我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析，最后達成了共識，確定了以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務經營開展的經營思路，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號，并結合當時的實際情況，對名牌的內涵，賦于三項簡單的內容，即：樹形象、增功能、上效益。 通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長速度。 我叫**，現(xiàn)年**歲，中共黨員，本科文化，會計師，現(xiàn)任中國農業(yè)銀行**市**支行副行長。 警鐘長鳴，繃緊思想防范。并結合省行保衛(wèi)處來檢查工作所指出的問題，進行舉一反三，剖析原因，對要害人員，要害崗位重新排查，人人寫出了心得體會，進一步總結了經驗教訓，提高了認識，增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感、主動性和提高依法辦事后自覺性。使員工進一步增強了安全防范意識。從工作實踐中得知，安全保衛(wèi)工作單憑思想教育工作不行，必須有一套嚴密的規(guī)章制度來約束和規(guī)范每個員工的行為。 第9頁 共9頁。我們按照總行制定的《中國農業(yè)銀行縣級支行（部）保衛(wèi)工作職責》和《縣級支行（部）保衛(wèi)部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作。2003年上半年前我行代管市行資金大庫，根據(jù)當時保衛(wèi)科人員構成特點，除經常性的加強思想教育外，不定期展了一些技能訓練，按照
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