8做好非公企業(yè)廠務(wù)公開工作思考(完整版)
【正文】 布各種情況；建立黨政工聯(lián)席會(huì)制度，溝通情況，統(tǒng)一思想，處理和解決廠務(wù)公開工作中存在的各種問題落。包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行，職工提薪晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì)保障基金繳納情況，職工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘，評(píng)優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，企業(yè)公積金和公益金的使用方案，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施，職工培訓(xùn)計(jì)劃等等。只公開結(jié)果，不公開過程，是“半公開”，不能完全達(dá)到廠務(wù)公開的目的。建立班務(wù)公開制度，將廠務(wù)公開向下延伸，明確規(guī)定班務(wù)公開的原則、形式和內(nèi)容，讓每一名職工全面了解班組管理動(dòng)態(tài)，化解了班組內(nèi)部矛盾。其次，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工各部門要站在全局的高度，樹立一盤棋的思想，齊抓共管，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，形成合力，吸引廣
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