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8做最好的中層培訓(xùn)心得體會(完整版)

2025-10-01 11:53上一頁面

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【正文】 工作做好,那么學(xué)校的各項(xiàng)工作將會井井有條的開展,校長就會把更多的時(shí)間精力投入到規(guī)劃學(xué)校下一步發(fā)展和爭取更多社會資源來幫助學(xué)校辦學(xué)。問題就出現(xiàn)了,我們應(yīng)該聽誰的,還是誰的也不聽,只聽自己的。 首先,什么叫“執(zhí)行力”。就是領(lǐng)導(dǎo)布置工作,先不要想這件事“好不好”“對不對”,自己有沒有更好的想法,應(yīng)該首先去按照領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想把事情做了,并且要不折不扣的執(zhí)行,至于執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些狀況,首先反思的應(yīng)該是“是不是自己的工作流程、方式、溝通”出了什么問題,能否進(jìn)行調(diào)整改善。我認(rèn)為在學(xué)校中只能聽校長的,我們的學(xué)校是一個(gè)社會組織,學(xué)校組織要有戰(zhàn)斗力那么想法只能有一個(gè),并且這個(gè)想法只能來
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