8做最好的中層培訓(xùn)心得體會(完整版)
【正文】 工作做好，那么學(xué)校的各項(xiàng)工作將會井井有條的開展，校長就會把更多的時(shí)間精力投入到規(guī)劃學(xué)校下一步發(fā)展和爭取更多社會資源來幫助學(xué)校辦學(xué)。問題就出現(xiàn)了，我們應(yīng)該聽誰的，還是誰的也不聽，只聽自己的。 首先，什么叫“執(zhí)行力”。就是領(lǐng)導(dǎo)布置工作，先不要想這件事“好不好”“對不對”，自己有沒有更好的想法，應(yīng)該首先去按照領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想把事情做了，并且要不折不扣的執(zhí)行，至于執(zhí)行過程中出現(xiàn)了一些狀況，首先反思的應(yīng)該是“是不是自己的工作流程、方式、溝通”出了什么問題，能否進(jìn)行調(diào)整改善。我認(rèn)為在學(xué)校中只能聽校長的，我們的學(xué)校是一個(gè)社會組織，學(xué)校組織要有戰(zhàn)斗力那么想法只能有一個(gè)，并且這個(gè)想法只能來
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1