8做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作小結(jié)(完整版)
【正文】 急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。院主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《XX縣區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并認(rèn)真組織好衛(wèi)生院的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。為了使衛(wèi)生院各科室、一體化衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了XX縣區(qū)朱漢衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，衛(wèi)生院直相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我院制定了《XX縣區(qū)朱漢衛(wèi)生院突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。 三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè) （一）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。 （二）切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。 要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，各衛(wèi)生室完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。院主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。 （四）加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。 （三）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作。三是堅(jiān)持積極處置。一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。四是要完善相關(guān)的配套措施。 四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度 我院著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地
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