8做一個有作為的村支書(完整版)
【正文】 證明，有一個好的支部書記，就能抓出一個好班子，帶出一支好隊伍，建設(shè)一個好村子。但是，我說的這個環(huán)境，不是你們工作所在村的環(huán)境，個人簡歷而是你工作的對象、模式和任務(wù)所形成的軟環(huán)境。**區(qū)**村范文寫作，在村支部書記**的帶領(lǐng)下，實(shí)行集約化生產(chǎn)發(fā)展“葡萄經(jīng)濟(jì)”，創(chuàng)建“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)全村580余戶村民栽種葡萄1400余畝，年產(chǎn)葡萄近一千萬斤。但是面對這些社會矛盾，我們基層干部是首當(dāng)其沖。主體多樣化。XX市市一級直接培訓(xùn)村級黨支部書記，今天是歷史的開始，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站是第一期，后面還有十幾期。在座的各位村黨支部書記，都是農(nóng)村工作的佼佼者、農(nóng)村發(fā)展的帶頭人、農(nóng)民群眾的貼心人，看到你們個個精神抖擻，勁頭十足，我感到特別親切，特別溫暖，特別踏實(shí)，特別高興。我來自農(nóng)村，看到在座的村支書們，就好象看到了臉朝黃土背朝天的父老鄉(xiāng)親?，F(xiàn)在從中央到地方，對村支書越來越重視。據(jù)我調(diào)查了解，當(dāng)前農(nóng)村的矛盾糾紛主要來自四個方面。一些地方農(nóng)村的社會矛盾呈現(xiàn)出“無直接利益沖突”的特殊現(xiàn)象：社會沖突的眾多參與者與事件本身無關(guān)，而只是表達(dá)、發(fā)泄一種情緒。一個村的發(fā)展也好，一個集體企業(yè)的發(fā)展也好，必須要有市場意識、有現(xiàn)代經(jīng)營意識，必須由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，走規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的路子。比如發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須瞄準(zhǔn)市場需求，找準(zhǔn)突破口，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜果則果，不能蠻干，也不能瞎干。XX省XX縣區(qū)橫山鎮(zhèn)山頭村村主任，長期外出打工，公章交給父母保管和使用，村民找他父母蓋章都要“意思意思”。老百姓很現(xiàn)實(shí)，他們需要的是要生存、要溫飽、要發(fā)展。同時，作為村支書，“自己不會富，當(dāng)不好干部”、“只顧自己富，群眾不擁護(hù)?，F(xiàn)在一些地方之所以貧困，難以發(fā)展，主要還是環(huán)境條件差，缺乏發(fā)展基礎(chǔ)。 第四，要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明一方。一個村子富不富，既要看干部，更要靠支部。在這方面，XX縣區(qū)導(dǎo)子鄉(xiāng)做得很好，可以學(xué)習(xí)。同時要開明開放，走民主的路徑，以民主管理的方式提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 要有德性。村干部只要有一個好的品德、好的形象，群眾才會擁護(hù)。 要有能力。對糾紛矛盾，要有那種三分兩秒找準(zhǔn)矛盾本質(zhì)，三言兩語擊中矛盾要害，三拳兩棍斬斷矛盾根源的能力，既能斷得好理，又能服得了眾，將大事化小，小事化了。所以，任何時候，村支書都必須把“公平公正”放在第一位，跳出親戚、朋友和家庭等個人利益的小圈子，絕不能胳膊肘往自家拐，絕不能因照顧親情而喪失了原則，絕不能因關(guān)照友情而失去了公正。村黨支書雖然“官”不大，但也有一定的權(quán)力，這個權(quán)力很小，但在老百姓心目中卻是很大。東漢時期，楊震奉命出任東萊太守，縣令王密拿著10斤黃金來拜見楊震。 謝謝大家。王密說：“黑夜沒人知道。從我市來看，全市絕大部分黨支書能做到潔身自好。很多問題，只要公平公正了，沒有解決不了的事。這樣，群眾不僅會信任你，還會擁護(hù)你、佩服你。我們村支書既是政工干部，又是宣傳干部；既是免費(fèi)法官，又是民政人員；既要懂水利，又要會林業(yè)；既要懂教育，又要會衛(wèi)生防疫；還要充當(dāng)公路管理人員，電力管理人員等等。其實(shí)群眾質(zhì)疑干部的，不是才，而是德；群眾評價干部，不是看才，而是看德；干部出問題，不是出在才上，而是出在德上。這個好人的標(biāo)準(zhǔn)，就是人品好、德性好。 三、要提升素質(zhì) 有人說。據(jù)我們所掌握的情況，現(xiàn)在，農(nóng)村里面發(fā)展黨
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