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8周保興同志先進事跡~~~(完整版)

2024-09-28 11:48上一頁面

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【正文】 到了解決。2006年以來,為了徹底脫掉“上訪屯”的帽子,樹立社會主義新農(nóng)村形象,周忠同志主動引導(dǎo)群眾采取互諒互讓的積極態(tài)度,與發(fā)生糾紛的鄰近村屯圓滿地解決了山林權(quán)屬糾紛問題。一是整章建制強化管理,依法治村,民主管理;二是抓學(xué)習(xí),對村、組干部和骨干進行必要的理論和科技培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和致富能力;三是經(jīng)濟問題集體討論決定,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持定期做好村務(wù)和財務(wù)公開,增加透明度。發(fā)動村民積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,解決群眾看病難和因病致困的問題;建起居委會老年人娛樂文化活動中心,積極組織和支持居民的文體活動,豐富村民的文化生活;加強黨支部和居委會辦公設(shè)施建設(shè),新建起了居委會的宣傳櫥窗,硬化了社區(qū)文化活動中心的軟件,深受群眾的好評。 周保興同志曾多次說過:“權(quán)力是人民賦予的,所以必須把權(quán)力用在為民辦好事辦實事上,只有這樣才能對得起人民,對得起黨?!睘榇?,他首先做到一是勤學(xué):通過不斷加強學(xué)習(xí),來提高自己的理論政策水平和科學(xué)技術(shù)水平,提高管理能力和帶領(lǐng)群眾致富能力;二是思考:如何結(jié) 1合本村實際,充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。 在和諧文明建設(shè)中,繼續(xù)加強村兩支隊伍建設(shè),建立村干部帶班的民兵義務(wù)巡邏、鄰里糾紛調(diào)解,實現(xiàn)“小事不出組,大事不出村”的目標(biāo);加強土地管理和農(nóng)房整治,深入實施精神文明建設(shè)“細(xì)胞”工程,每年都開展“十星級文明戶”、及黨員評星定級評比活動,加大民主管理力度,規(guī)范程序,陽光操作,讓百姓心里明白、亮堂,進一步密切黨群、干群關(guān)系,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。由于他處處以身作則,嚴(yán)于律己,班子互相團結(jié),政通人和,成為帶領(lǐng)群眾致富的堅強集體?,F(xiàn)在,該屯與附近的村屯群眾和睦相處,已經(jīng)不再存在任何糾紛問題。這不僅改善了群眾的生產(chǎn)生活條件和衛(wèi)生狀況,而且還對促進本屯經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快本地群眾脫貧致富步伐,維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極的作用。在鎮(zhèn)政府沒有下達(dá)種蔗生產(chǎn)任務(wù)的情況下,他們積極推廣優(yōu)質(zhì)品種,全屯水田種植甘蔗面積達(dá)100多畝。有些農(nóng)戶還在池塘上養(yǎng)上了鴨子。他以自己的實踐,信守他的誓言,他以自己的實際行動,為我們樹立了一個普通黨員“情為民所系,利為民所謀”的光輝典范,是龍州鎮(zhèn)“新農(nóng)先鋒”的典型代表。在他的積極倡導(dǎo)下,該鎮(zhèn)連續(xù)出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)、財務(wù)管理、學(xué)習(xí)、會議及辦點工作等方面的規(guī)章制度,并匯編成冊,印發(fā)至鎮(zhèn)村干部人手一冊。2006年,原二輕6個單位149名職工因養(yǎng)老保險不到位的問題準(zhǔn)備聯(lián)名上訪,面對這個因政策引起的棘手問題,他主動牽頭做好安撫工作,對部份生活極度困難職工進行情況核實,并多次以黨委政府名義向上級主管部門反映情況,將其中符合政策的112人納入了低保范疇。 3 先進村的領(lǐng)頭雁 ——注滋口鎮(zhèn)隆興村黨支部書記田伏保先進事跡 注滋口鎮(zhèn)隆興村過去是全鎮(zhèn)有名的落后村,由于地勢低洼,生產(chǎn)條件不好,經(jīng)濟發(fā)展長期滯后。 一、抓班子帶隊伍,加強基層班子建設(shè)。去年開展土地確權(quán)頒證工作,該村兩個月時間全面完成任務(wù),走在全鎮(zhèn)前列。疏浚工程搬動土方9300多方。在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)村民積極參加各項健康有益的活動。此前,在xx大學(xué)從事教育工作,2004年起受聘擔(dān)任人文地理學(xué)專業(yè)區(qū)域發(fā)展與區(qū)域管理研究方向博士研究生導(dǎo)師。為積極推進這項工作,市委、市政府決定成立我市創(chuàng)模工作指揮部,指揮部辦公室就設(shè)在環(huán)保局。對于創(chuàng)建衛(wèi)生城市等其他創(chuàng)建活動他也是全力支持、毫不懈怠,要求工作人員熱情、認(rèn)真、及時的向各分指揮部提供數(shù)據(jù)資料,上報創(chuàng)建方案修改意見和年度工作總結(jié)。 三是深入環(huán)境執(zhí)法一線,加強監(jiān)督管理力度。救災(zāi)如救火,抗旱保民生已急不可待,抗旱促春耕更是刻不容緩。針對旱情,周紅衛(wèi)親自帶領(lǐng)農(nóng)機戰(zhàn)線全體工作人員,深入村組、農(nóng)戶,全面了解受旱情況。在抗旱過程中,他一方面積極組織技術(shù)人員深入到旱情嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)戶利用農(nóng)機開展抗旱, 另一方面又積極向縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門匯報,爭取上級的重視、支持和幫助;他一方面認(rèn)真協(xié)調(diào)縣城內(nèi)農(nóng)機銷售商組織調(diào)運抗旱抽水機、潛水泵等農(nóng)機具,另一方面又主動協(xié)調(diào)石油公司優(yōu)先對農(nóng)機戶抗旱機具用油的供應(yīng);他一方面深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織指導(dǎo)農(nóng)機人員開展抗旱救災(zāi),另一方面又積極發(fā)動群眾開展自救。自開展抗旱救災(zāi)工作以來,他共組織號召農(nóng)機戰(zhàn)線工作人員下村入戶逾1000人(次),組織農(nóng)機運水5000余次,開展抗旱保苗4萬余畝,開展抗旱育苗1000余廂(主要是烤煙、蔬菜等)。全面了解到,旱情已造成全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)183個行政村1917個村民組96519戶410208人受災(zāi),330899人和17098頭牲畜飲水困難。 他高度關(guān)注氣象,超前安排部署,發(fā)動農(nóng)機戰(zhàn)線全體工作人員提前作好應(yīng)對抗旱準(zhǔn)備。他親自帶隊組織了各縣區(qū)2006年創(chuàng)模和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況的檢查工作,指導(dǎo)各縣區(qū)對照考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)創(chuàng)模總體方4案和區(qū)域?qū)嶋H情況進行主題創(chuàng)建活動。 3一是狠抓環(huán)境基礎(chǔ)工作,全力提升工作技能。 掛職期間,他反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家環(huán)保總局創(chuàng)??己梭w系要求和全國各地創(chuàng)模的成功經(jīng)驗,結(jié)合《市環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃》組織執(zhí)筆起草了《市創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作總體方案》和大2氣、水、固體廢棄物、生態(tài)建設(shè)、宣傳方面的實施子方案;為了使各方案更具科學(xué)性和可操作性,他多次組織有關(guān)部門和局各處之對方案進行討論、研究,并將意見分析后充實到方案當(dāng)中。 一、轉(zhuǎn)變角色,熟悉業(yè)務(wù),深入探究環(huán)保工作 如何從一名環(huán)境科學(xué)教育工作者盡快轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀的地方環(huán)保行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo),這對一般人來說會是一個巨大的挑戰(zhàn)。通過典型引導(dǎo),榜樣帶動,全體村民的精神文明意識得到進一步提高。特別是今年春天,鎮(zhèn)政府組織對處在該村境內(nèi)的鎮(zhèn)屬主渠紅旗溝進行疏浚,田伏保同志被指定負(fù)責(zé)工程監(jiān)管、排水及各項協(xié)調(diào)工作,他堅守崗位20天,善始善終完成了工程任務(wù)。發(fā)展才是硬道理。為了搞好支部團結(jié),他堅持以大局為重,不利于團結(jié)的事不干,不利于團結(jié)的話不說,把團結(jié)作為凝聚力量的前提。取得這些成績,離不開
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