8做好公務(wù)員年度考核工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(完整版)
【正文】 測(cè)評(píng)：首先通過(guò)走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象，召集服務(wù)對(duì)象座談會(huì)等多種方式，了解其工作開(kāi)展情況，了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度；其次通過(guò)與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng)，了解其在平時(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力，了解干部職工的擁護(hù)程度；第三，通過(guò)個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，了解其一年來(lái)的重點(diǎn)工作和成效，了解領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可程度。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。 四、規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核的透明性 為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度，我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待。一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。凡連續(xù)３年評(píng)為優(yōu)秀等次人員，提前晉升級(jí)別工資。嚴(yán)格備案制度，實(shí)行三級(jí)備案制。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān)。 三、細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的操作性 為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表
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