8中隊長述職報告3篇(完整版)
【正文】 使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階 作風建設方面?；貋砗?，我們積極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學習《公路法》《XX省高速公路條例》以及路政相關法律、法規(guī)知識，并進行總結，從而找出執(zhí)法力度的立足點。謝謝大家。吃透公司文件指示精神領會企業(yè)廠紀廠規(guī)，舉例證、打比喻、擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜化，多變性，某些問題尖銳性、嚴重性。 一、任職以來的工作 （一）、政治思想方面 自xx年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在xx年9月我中隊成立以來，由于我中隊是負責“中、建、商”三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務。 城管中隊長2017述職報告 中隊長12月個人述職報告 公司小車中隊長2017年個人述職報告 2017年11月中隊長述職報告 2014年城管應急中隊長述職報告 2013消防中隊長述職報告 中隊長述職報告 交警中隊長個人述職報告 保安中隊長述職報告 交警中隊長道路交通管理工作述職報告 第11頁 共11頁。 （2）突出抓好“鈔車”管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規(guī)則，嚴禁開快車霸王車，督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車干凈、整潔、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，能夠隨戰(zhàn)隨用。 （二）內(nèi)部管理方面 在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當著這一角色，帶兵管理要“以德為先”，俗話說“其身正不令而行，其身不正隨令不從”，不能平時說的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標志，還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。 二、時刻調(diào)查隊員心態(tài)及時解決疑難病癥。一年來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的特保隊員的高標準嚴格要求自己、組織結構、經(jīng)營理念，工作模式都有了比較全面透徹的了解和認識使自己的政策。 （三）xx年工作需加強和改進的方面 xx年雖然過去了，一年里，在二中隊人員共同努力取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想、
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