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7銀行年初工作會(huì)議致辭(完整版)

2025-10-01 11:05上一頁面

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【正文】 部營銷水平。 以狠抓防新降陳工作為前提,加大貸款營銷力度,為經(jīng)營發(fā)展注入活力。三是加強(qiáng)和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)客戶的溝通。但是從數(shù)據(jù)看,雖然全轄存款增長勢(shì)頭喜人,處于歷史新高,這說明我社資金短缺壓力依然存在,我們沒有理由松緊,更沒有理由盲目樂觀。 卡業(yè)務(wù):發(fā)行吉卡達(dá)到**張。全轄各項(xiàng)貸款余額半年實(shí)現(xiàn)**億元,年末實(shí)現(xiàn)**億元。客觀審視今年的經(jīng)營發(fā)展形勢(shì),從外部環(huán)境看,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整,農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,縣域經(jīng)濟(jì)的快速增長,給我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。四是案件防控治理和安全保衛(wèi)形勢(shì)還很嚴(yán)峻。部分基層負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理能力偏低,工作中形式主義嚴(yán)重,做表面文章,工作不深入、不細(xì)致。大家所公認(rèn),這是我社經(jīng)營持續(xù)發(fā)展、管理不斷健全、規(guī)模日益壯大、風(fēng)險(xiǎn)保持穩(wěn)定的黃金時(shí)期,是著力保障和改善職工利益、促使干部員工獲得實(shí)惠更多的一個(gè)時(shí)期。七是作風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。二是人力資源管理進(jìn)一步深化。斥資近百萬元建成了安保監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)了安保工作的遠(yuǎn)程監(jiān)控。 (三)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平進(jìn)一步提升。全年共累計(jì)支持包括鴻翔米業(yè)、鑫海集團(tuán)、興盛木業(yè)、神峰酒業(yè)、延齡酒業(yè)、宏晟源食品公司、陽光熱力等在內(nèi)的縣域中小微企業(yè)達(dá)40個(gè),資金50筆、金額2億元。等級(jí)社實(shí)現(xiàn)遷徙一級(jí)。其中涉農(nóng)貸款余額為80,790萬元,%。剛才,曉東助理對(duì)全轄20xx年各項(xiàng)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào),慶宏主任宣讀了表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定,我代表縣聯(lián)社黨組向獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀。具體工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: (一)業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。較年初增長46,285張,%。其一:因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,研發(fā)適于當(dāng)前涉農(nóng)資金需求的貸款品種3項(xiàng),其中互保類抵押貸款得到了農(nóng)民朋友的廣泛認(rèn)可。與此同時(shí),全年支持農(nóng)村婦女再就業(yè)1,860人,金額5,921萬元。資本充足率首次實(shí)現(xiàn)了正比率的突破,%。20xx年,縣聯(lián)社把推行精細(xì)化管理,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),改進(jìn)和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)作為抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展了積極有效的工作。三是進(jìn)一步健全和完善了薪酬制度,使崗位薪點(diǎn)的設(shè)置更加符合農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)管理層級(jí)的實(shí)際。其一:全年組織開展送溫暖幫助困難職工慰問消防官兵等等6次。我社的綜合指標(biāo)排名已從全省末位躋身于前列,已從全市第十位躍居到第一位,信貸資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)管控能力邁上了一個(gè)大臺(tái)階。在此,我代表縣聯(lián)社黨組,向全縣廣大干部職工,向一切關(guān)心和支持拜泉信合發(fā)展的社會(huì)各界人士、朋友以及諸位的家人,表示衷心的感謝。更有甚者在大額貸款的發(fā)放中,不顧政策、原則,隨意性很大,信貸管理水平依然停留在粗放式管理階段。 二、全面做好20xx年各項(xiàng)工作 經(jīng)歷了2012年以來三屆班子成員的努力,經(jīng)歷了五年的長期磨難,目前,拜泉聯(lián)社的改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)。 根據(jù)上述指導(dǎo)思想,提出全縣農(nóng)村信用社20xx年工作目標(biāo): (一)經(jīng)營目標(biāo) 各項(xiàng)存款。三包不良貸款壓降**萬元。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定等級(jí)達(dá)到實(shí)現(xiàn)逐年提高。目前看,我社存款首季開門紅活動(dòng)壓力不大。剛才我們嘉獎(jiǎng)了6位農(nóng)民自助終端管理員,對(duì)上一年的工作給予了充分的肯定,今天把你們請(qǐng)到這里就是希望你們能夠在未來的工作中,協(xié)同我社工作人員,持續(xù)加大主動(dòng)營銷力度,不斷提高優(yōu)質(zhì)客戶群體的質(zhì)量和數(shù)量。從變化中我們不難辨知,這一切正是我們經(jīng)營改革所帶來的成果,正是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益。要全力幫助農(nóng)民解決與政府各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)工作,合理簡化手續(xù),縮短辦貸時(shí)間,提高工作效率?;鶎由纭C(jī)關(guān)人員要利用一切人脈關(guān)系,在鞏固好原有營銷陣地的同時(shí),加大造勢(shì)宣傳,積極開展新一年度的貸款營銷工作。鑒于個(gè)別社習(xí)慣于誤導(dǎo)和教唆貸戶逆流程違規(guī)申請(qǐng)貸款的行為,縣聯(lián)社將責(zé)成信貸管理部對(duì)存在這樣問題的基層社負(fù)責(zé)人予以全轄通報(bào)。五要狠抓防新降陳,爭取在不良貸款盤活上取得新突破。同時(shí),清收辦要在清收過程中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究適于我社清收工作開展的多樣性清收辦法。 督導(dǎo)員建設(shè)。對(duì)于服務(wù)問題縣聯(lián)社的態(tài)度非常堅(jiān)決,對(duì)于服務(wù)態(tài)度不好的,一律嚴(yán)懲,下崗學(xué)習(xí),同時(shí)還要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。 以增收節(jié)支為核心,全力保障效益最大化。四是要在確保盈利水平提升的前提下,最大限度的反哺一線員工。要繼續(xù)加大亮化力度,對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行亮化粉刷,為全轄職工統(tǒng)一制作夏季服裝,為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。以此進(jìn)一步提升全轄員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。從軟、硬件兩方面入手,全面加強(qiáng)人防、物技防范建設(shè)。因違規(guī)違紀(jì)形成的,要逐筆認(rèn)定責(zé)任,落實(shí)責(zé)任追究。二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在經(jīng)營中拼出個(gè)樣兒來給領(lǐng)導(dǎo)看,在管理中做出個(gè)表率給團(tuán)隊(duì)看。 謝謝大家。全轄要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到講政治的高度去看待,增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的信心。其次,機(jī)關(guān)干部必須要養(yǎng)成下鄉(xiāng)服務(wù)的習(xí)慣。合理調(diào)配各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)電子設(shè)備的數(shù)量,防范atm、pos的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和中心機(jī)房的管理,鞏固和提高處理綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力,為綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)健運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)防止監(jiān)守自盜案件,特別是對(duì)金庫、atm、pos及網(wǎng)絡(luò)安全的管理。 人員防新、業(yè)務(wù)防新、資金防新是今年防新工作的主要內(nèi)容。聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)師,開展多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效提升員工素質(zhì),為員工發(fā)展提供服務(wù)。突出辦好八件實(shí)事。一是實(shí)施財(cái)務(wù)包干措施。信貸部要著手組織做好首屆銀企對(duì)接會(huì)的準(zhǔn)備工作,傾聽客戶心聲,征集工作建議、搞好企業(yè)聯(lián)誼。突出亮點(diǎn)建設(shè)十分必要,今后工作中,無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)督導(dǎo),還是信貸管理督導(dǎo),都要將服務(wù)基層放在首位。
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