7銀行干部大會(huì)致辭(完整版)
【正文】 勝一籌，但x、x支行每年儲(chǔ)蓄存款分別增長(zhǎng)0000萬(wàn)元，而xx、xx支行那幾年只分別增長(zhǎng)0000萬(wàn)元存款。不同地區(qū)不能要求同一個(gè)發(fā)展速度，但可以要求市場(chǎng)份額爭(zhēng)取達(dá)到同一個(gè)水平。 其一，能承認(rèn)落后，但不甘落后。一個(gè)單位工作的好與壞，原因可能很多，但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。 其二，不僅能縱向看問(wèn)題，而且能橫向作比較。分行今年的工作抓住了重點(diǎn)，抓住了“牛鼻子”，做到了“有所為，有所不為”。一棋走好，全盤皆活，不良貸款率下降了00個(gè)百分點(diǎn)，降到了00；第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上注重了網(wǎng)點(diǎn)布局的改善。我們就是要實(shí)現(xiàn)憑政績(jī)來(lái)用人，用機(jī)制來(lái)選人，靠制度來(lái)管人。班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，全行的發(fā)展也就有了希望?！耙话咽帧鄙朴诋?dāng)班長(zhǎng)，不當(dāng)家長(zhǎng)，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見(jiàn)，與大家共同商量；副手能夠擺正位置，盡職盡責(zé)抓好分管工作，為“一把手”負(fù)責(zé)；副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒(méi)有戒心，就能把精力集中在工作上。在這個(gè)時(shí)候，我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來(lái)發(fā)展難度會(huì)更大。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期望，不辱使命，一如繼往搞好工作，做到可持續(xù)發(fā)展。我看二十一世紀(jì)，趕超成功的是我們中國(guó)。事情往往是后來(lái)者居上，各領(lǐng)風(fēng)騷三、四年，現(xiàn)在看起來(lái)你發(fā)展得很好，再過(guò)幾年就會(huì)有人超過(guò)你。只有多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，才能保持清醒的頭腦，少犯錯(cuò)誤，少走彎路。 三要身體力行，率先垂范。以人格的力量影響和帶動(dòng)大家。 第9頁(yè) 共9頁(yè)。要甘于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，帶頭吃苦。我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，變政治優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。把群眾滿意不滿意，贊成不成贊成，支持不支持，作為我們衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是少蹲機(jī)關(guān)，多下基層。何況我們的潛力還很大，實(shí)施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐，無(wú)論從理論上講，還是從實(shí)踐上看都是可能的。前幾年我行，資金嚴(yán)重不足，缺口很大，經(jīng)過(guò)五、六年的努力，由貸差行變成了存差行，現(xiàn)在資金十分充裕，存差130多億元，是上存總行資金較多的分行。物無(wú)常態(tài)，勢(shì)無(wú)定勢(shì)，拉下步子我們就要趕上來(lái)，要趕就要實(shí)施趕
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