7銀行效能建設(shè)工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 嚴(yán)格業(yè)務(wù)辦理操作里路程，加大每個(gè)環(huán)節(jié)的授權(quán)、監(jiān)督、檢查和事后監(jiān)管復(fù)核。通過嚴(yán)查和處罰，使諸如工作時(shí)間玩電腦游戲、串部室聊天、遲到早退、干私活等現(xiàn)象得到糾正。在內(nèi)部監(jiān)督管理上，從7月份起，重新修訂了《行政用章管理規(guī)定》，規(guī)范了文件收發(fā)、傳閱、辦理程序。推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)和為人民、為基層、促發(fā)展的能力。同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)開展的綜合治理活動(dòng)，通過“查、補(bǔ)、抓”針對自查出的問題，經(jīng)認(rèn)真梳理分類，落實(shí)責(zé)任部門和整改責(zé)任人，限定時(shí)限進(jìn)行整改。將《重點(diǎn)崗位員工守則》印制成卡片，發(fā)至每人一份，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)和測試。 第5頁 共5頁。繪制了《客戶辦理信貸業(yè)務(wù)流程圖》，健全和完善了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)考核辦法等制度，配置了兩臺(tái)atm自動(dòng)柜員機(jī)，增設(shè)了7個(gè)服務(wù)窗口和三個(gè)大堂經(jīng)理。重點(diǎn)解決個(gè)別部門和干部存在的效能意識淡薄、懶散之氣濃厚、制度執(zhí)行不力、細(xì)節(jié)管理不到位的影響效能建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展的問題。 二、完善各項(xiàng)制度，健全監(jiān)督體系 我們結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行機(jī)關(guān)規(guī)范化管理及效能建設(shè)實(shí)施
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