7銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 下的貸款占 %， 10 萬元以下的貸款占 %；全縣 24 個(gè)信用社有 7 個(gè)沒有 10 萬元以上的貸款；小額貸款利息收入占全年利息收入總額的 73%；小額貸款的收息率達(dá)到 98%以上，資金損失率為 %。實(shí)行信貸員集中辦公制度，借鑒政府 “ 辦事大廳 ”的工作機(jī)制，在貸款發(fā)放上實(shí)行 “ 信貸一站式 ” 服務(wù)，即從 貸款申請(qǐng)、調(diào)查、審批、簽訂合同、貸款的發(fā)放等都由一名信貸員負(fù)責(zé)和陪同，全程跟蹤辦理。提高授信額度，農(nóng)戶授信額度由原來最高 1 萬元逐步提高到 3— 5 萬元。 首先，我們完善了小額貸款管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)單筆 5 萬元以上的所有貸款每年進(jìn)行一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和回訪，確保每筆貸款有人 關(guān)注、有人管理、有人催收。 20****年對(duì)違規(guī)發(fā)放貸款的 3 名責(zé)任人進(jìn)行了待崗收貸、限期賠償處理，增強(qiáng)了員工的責(zé) 任感，有效地控制了操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 二是推
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