7銀行二○○五年秋季工作動員會講話(完整版)
【正文】 支行職能業(yè)務(wù)部門在加強督導(dǎo)的主觀作用時，還要出謀劃策，積極引導(dǎo)，密切協(xié)作，并肩作戰(zhàn)，同時為一線員工做好后臺支持工作。其次，農(nóng)村三所各項任務(wù)指標必須均衡推進，全面完成。實事求是來講，要在一些指標上取得較大突破，客觀上確實存在一定的困難，但是，從上級行的要求以及其他行的發(fā)展速度來看，除了站穩(wěn)腳跟，背水一戰(zhàn)，我們別無選擇。因而，就如何抓好九月份工作，剛才會上已做了詳細安排，在此，我主要從以下四個方面再做以強調(diào)： 一、絕地反擊，背水一戰(zhàn)。 二、整體推進，重點突破。因而，必須明確分工，責(zé)任分擔，單人核算，分項考核，并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力，探尋資源，積聚能量，有所突破。 四、上下聯(lián)動，全線出擊。 第4頁 共4頁。一方面，包片蹲點行長及部室主任要深入下去，爭做表率，帶
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