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7銀行支行行長職位競選演講稿(完整版)

2025-10-01 10:49上一頁面

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【正文】 、為民說話的干部。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。 三、“抓大放小”。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。身體健康是革命的本錢。 五是有著較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。參加工作十多年來,我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作??梢哉f,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經驗。工作之余,我一直沒有放松自身素質的提高,日常的業(yè)余時間我經常訂閱金融書籍,關注金融動態(tài),經常收看經濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。 二、做員工的的表率。 “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。 五、自我激勵。在辦理業(yè)務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。 二是正確把握
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