7銀行支行行長職位競選演講稿(完整版)
【正文】 、為民說話的干部。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。我將堅持鞏固老客戶，再發(fā)展新客戶原則，我會逐一拜訪大戶，鞏固關系。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。 三、“抓大放小”。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。身體健康是革命的本錢。 五是有著較強的溝通協(xié)調能力、組織管理能力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作?？梢哉f，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經驗。工作之余，我一直沒有放松自身素質的提高，日常的業(yè)余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態(tài)，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。 二、做員工的的表率。 “抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。 五、自我激勵。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。 二是正確把握
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