【正文】 部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。在實施此項工作過程中，我多次組織領(lǐng)導班子、各部門領(lǐng)導、勞資員、職工代表召開會議進行反復討論，然后派出專人到各崗位去測算“量”、“崗”的標準，制定了新的薪酬分配辦法。 本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展的主要工作匯報如下： 一、工作方面 （一）以創(chuàng)新改革為主題，圍繞“三項制度”改革，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，建立健全各項制度、維護企業(yè)員工雙方權(quán)益。半年來，通過全局員工的共同努力，較好地完成市局下達的各項指標。 今年上半年，本人按照市局“加快改革、創(chuàng)新機制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”的工作方針和思路為指南，貫徹黨委xxxx的工作重點，主抓文秘、財務、人事、勞資、后勤等管理工作，能努力做好每項工作，配合行政，以保障和服務于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。16月職工平均月收入2860元，%。通過半年的工作，收到了預期效果。 針對我局人員流動性大，招聘員工條件沒有統(tǒng)一標準等問題，制定《xxxx市xxxxxxxx局崗位招聘面試評價表》，從學歷、形象、個人修養(yǎng)等幾方面的評價要素對員工進行招聘，嚴格把好進門第一關(guān)。 xxxx局綜合辦公室工作自全面啟動以來，內(nèi)部管理工作受到市局好評，市局還在我xxxx局召開現(xiàn)場會推廣我們的管理經(jīng)驗。在目前xxxx企業(yè)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對本部門也帶來不少沖擊：個別同志不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極。 深入基層，為新世紀xxxx業(yè)務騰飛獻計獻策。 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有自己分管行政、人事、財務、后勤等工作中沒有充分發(fā)揮應有作用。 通過工作、學習、實踐，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，在這短短的半年時間里，自己的工作能力、管理水平、思想覺悟、人格修養(yǎng)都有了一定的提高，這與領(lǐng)導與同事的關(guān)心和支持是分不開的?？偟膩碚f，想的是如何團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員，把工作干的更好，干出成績。二是大家的壓力。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地在辦公室內(nèi)部的會議上進行表揚，進行肯定，起到鼓舞士氣，以點帶面的作用。 通過思考和把握規(guī)律，通過集中和溝通大家在工作中的感受，形成一種方法和理論，再把這種方法和理論用于指導工作，在實踐中運用，在實踐中檢驗這種方法和理論的實用性和正確性，就是“密切聯(lián)系群眾，從實踐中來，到實踐中去”。博學就是涉獵面要廣，不但要學時事政治，學業(yè)務，學郵政管理，還要學歷史、學軍事、學營銷、學溝通、學攝影、學辦事等等，不但要學與辦公室有關(guān)的，還要學與辦公室無關(guān)的。 一種是有關(guān)系不想營銷，一種是想營銷沒關(guān)系，還有一種是有關(guān)系也會營銷的，但也面臨著丟失老客戶，業(yè)務越做越小，10萬變成5萬，5萬變成3萬的問題，面對這樣的局面，怎么辦。堅持在干中學，在學中干。 我馬上召開辦公室內(nèi)部人員開會，專題討論管理評審報告，由孟愛蓮讀自己寫的管理評審報告，大家找問題，孟愛蓮在讀的過程中發(fā)現(xiàn)的問題自己隨時糾正，同時，每個人站在不同角度提出了很多有價值的意見和建議，最終這份管理評審報告得到了領(lǐng)導的肯定。工作早，信息不早。郝局長在多次會議上強調(diào)，“要看到數(shù)字背后的問題，不但要自己和自己比，還要和全省比，和兄弟市局比”。重點是說思路、說亮點、說規(guī)律。 說規(guī)律。如檔案工作，不僅要保證檔案的完整性，還要分門別類，確保使用的方便性。如全市郵政工作會的圓滿召開和結(jié)束，省級文明和諧單位的創(chuàng)建，貫標工作的監(jiān)督審核，省局領(lǐng)導的檢查調(diào)研等各類辦文、辦會、辦事工作的到來，我們都會集中全員力量，舉全室之力來完成，確保重點工作重點推進。③提高了辦事效率，一方面方便了基層辦事，另一方面極大地改善了職工生活生產(chǎn)條件。 積極創(chuàng)建，XX市局黨委被評為“全市先進基層黨組織”。 1貫標工作兩次通過外審，獲得證書，查出不合格項由4個降為2個，市局貫標工作獲山西郵政優(yōu)秀組織獎。 就是要勤奮好學，學以致用。如縱深推進專業(yè)化經(jīng)營，現(xiàn)代市場營銷體系建設等方面，理解的不深不透。 針對不足，今后，我將進一步提高認識，深化學習，深入實踐，完善提高，為做好辦公室的工作，為晉城郵政的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出積極的探索和努力。一直在思考一個問題，同樣的隊伍，同樣的市場，但取得的是不一樣的成績，尤其在專業(yè)化經(jīng)營、市場營銷、企業(yè)管理的加強、數(shù)字的上升等方面，成績是明顯的，但成績背后的原因是什么。學習的源頭很多，跟領(lǐng)導學、跟職工學、跟書本學，但貴在理解，能幫助解決問題。 幾點體會： 一、打造三個平臺，實現(xiàn)“三有”目標，是加強溝通和交流的有效平臺。 12006年、2007年兩年，所提合理化建議分獲全省郵政二等獎、三等獎。 寫、修改各類報告和材料36篇，如省公司來局調(diào)研的匯報材料，我局出局經(jīng)驗材料，各類創(chuàng)建活動，媒體刊登材料等。重點是18項內(nèi)容。 四、做 就是“做什么”。一項工作形成規(guī)律就會提高效率。辦公室負責行政、黨務、紀檢監(jiān)察、貫標、方針目標管理等各項工作，人少事多，只有思路明確，才能有條不紊，正常高效運轉(zhuǎn)。 只有善于分析，發(fā)現(xiàn)和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領(lǐng)導在更高層次上的決策提供思想資源。②為伊消得人憔悴，衣帶漸寬人不悔。同時，也不會傷了和氣。①注重平時“事例”的收集，寫在紙上，記在心里。這就需要去思考關(guān)系營銷與現(xiàn)代營銷的關(guān)系，找到兩者的辯證關(guān)系，只有找準問題，才能對癥下藥，在思考中就會發(fā)現(xiàn)：關(guān)系營銷與現(xiàn)代營銷之間存在著：點與面、短與長、老與新、小與大等各種不同角度的