7銀行優(yōu)秀黨員事跡材料(完整版)
【正文】 服務形象，高超的業(yè)務拓展能力和細致入微的服務，良好的工作作風，積極拼搶市場的意識，嬴得了駐x各大企業(yè)的認可，取得良好的工作業(yè)績，目前，目前，該公司回款的總量已達18個億，占回款的總量的70%，人民幣和國際業(yè)務結算量均超過70%。 二、立足分管工作，創(chuàng)新工作思路，促進xx支行業(yè)務全面快速發(fā)展 2001年至2003年初，她主要分管會計出納科、儲蓄科、財務、工會工作，這對于成長一線崗位的她來說，管理上比較得心應手，業(yè)務指導上輕車熟路，2001年她在深入研究對私同業(yè)和客戶市場后，適時推出了儲蓄日均考核辦法，推行了所主任競爭上崗的用人機制，并對xx支行的主流客戶群體進行了精細化的管理，收到了良好效果，支行儲蓄存款實現(xiàn)了快速增長的大好局面，市場份額逐年遞增。 幾年來的工作，得到了市行、支行領導與員工的支持和鼓勵，2001年至2003年度績效考核均為a級行員，2004年、2005年度被評為a+級行員，2003年與2004年被省行命名為營銷女能手光榮稱號，所分管的部室也多年被評為先進集體，她分管的業(yè)務發(fā)展部2005年被評為總行級青年文明號。 一、注重自身建設，加強協(xié)調配合，樹立全局觀念，構建和諧班子 2001年初，她任xx支行副行長，在協(xié)助其他領導同志工作的5年間，從班子成員中學到了很多有益的經(jīng)驗，從其他班子成員身上更學到了許多優(yōu)秀品質和先進的管理理念，在實踐中，提升了自己的政治素養(yǎng)和領導水平，豐富和提高了自己的工作能力和管理經(jīng)驗，特別是2003年初，班子調整分工，她主要分管公司部、管理部工作，這對于她是一個全新的考驗，也是人生的巨大挑戰(zhàn)，短時間內，她經(jīng)受住了從思想上到行動上的跨越，出色地完成了從內勤行長向外勤行長的轉型。2002年在她的精心組織下，順利地完成了業(yè)務版本的升級換代工作，xx支行由于在測試中表現(xiàn)出色，組織得力，成為全省XX縣區(qū)行轉換試點培訓基地，受到省行多次通報表揚。該公司的綜合貢獻度達到60%以上。對公存款余額為23913萬元，較年初純增了6932萬元，%，%，%，%，列第二位，在xxx市行的對公存款貢獻度為48%。三是要勤奮學習、勤奮工作，要有身體力行的精神。 xx支行由小到大，由弱到強，現(xiàn)已成為xxx乃至XX省金融行業(yè)一面不倒的旗幟。熟悉他的人認為他傻：任職以來，邊遠的、貧困的地方都去過了，為什么剛回到市里，還要到這種地方來。圍繞加強團結、增強信心這個主題，先后健全了各項規(guī)章制度，制定了民主監(jiān)督等項制度，明確了發(fā)展目標。t擻。他說：雖然我?guī)筒簧鲜裁疵?，但我要在這給他們加油助威。多年的實踐告誡他：只有關心員工才能與之溝通。一是剝離和債轉股使xx支行資金非常短缺，為保障正常營業(yè)每月要上借大量資金，大大增加了經(jīng)營成本?？伤麉s說：我的身后有那么多的員工，我能不急么。 2003年底全口徑存款余額20991萬元，年新增存款5481萬元，%。今年以來，所在行各項業(yè)務又獲得飛速發(fā)展，截止到2005年3月底，一般性存款已達到27652萬元，代理基金買賣90萬元、代銷保險57萬元、代理發(fā)行兌付國債25萬元。增加對公存款5000多萬元，對公存款余額翻了一番。為了盡快扭轉這種不利的局面，xx同志多次召開行務會，帶領大家分析現(xiàn)狀，集思廣益，發(fā)動大家想辦法，出點子。只有形成合力
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