7郵政系統(tǒng)工會事跡材料(完整版)
【正文】 二是用工會相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)充實自己。結(jié)合本職工作，圍繞如何干好本職工作，如何取得成效去學(xué)，為學(xué)習(xí)增添不竭的活力和動力。事實證明，基層請示督辦制度的意義和作用在于：一是理順了辦事程序。幾年以來，我都積極參加工會理論研究論文的撰寫工作，先后獲得過XX省郵政工會理論研究論文一等獎、二等獎多次，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工的好評。 面向基層、面向員工、面向未來，走科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的路子。以理服人，是通過講道理、擺事實的方法，使職工從思想認(rèn)識的深處意識到對與錯，是與非，由此產(chǎn)生對勸說道理的信服，從而形成共識。六是注重在局務(wù)公開日常工作的落實和在公開的效果上下功夫，把企業(yè)重大決策、職工營銷業(yè)績、二三級分配政策及分配方式、企業(yè)勞動競賽等內(nèi)容作為公開的重點，通過創(chuàng)新公開形式，拓展公開范圍，將事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的各類重大事項，隨時置于職工監(jiān)督范圍。組織職工利用各種方式、一切時間學(xué)業(yè)務(wù)、練技能，職工的綜合素質(zhì)和競爭能力得到了較大提高，僅20*年涌現(xiàn)出了135名業(yè)務(wù)能手。把“送溫暖”活動作為一項重要工作，努力改善職工的工作生活條件，使企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及到廣大職工。組織和號召職工自覺樹立和踐行“八榮八恥”榮辱觀，大力弘揚“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神，積極發(fā)揮“主動服務(wù)、主動思考、主動溝通、主動協(xié)調(diào)、主動參與、主動決策”的六個主動的管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力。 落實制度，積極推進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動 圍繞完善“參與、監(jiān)督、保障”三大機(jī)制，通過落實職代會制度，落實局務(wù)公開等舉措，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。把企業(yè)職工思想政治工作的重要部署與貫徹上級的重大決策、與企業(yè)改革發(fā)展的重大舉措結(jié)合起來，使思想政治工作更好地進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的主渠道，融入企業(yè)管理、工會職能的有效發(fā)揮中去。 為職工解憂，大力加強(qiáng)職工思想政治工作 針對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，20*年局工委在全市職工中廣泛開展了以“樹立正確榮辱觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感”為主題的形勢教育活動，我組織機(jī)關(guān)工會全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《20*年郵政形勢任務(wù)宣傳教育材料》，學(xué)習(xí)省、市工會會議精神，組織開展主題演講會和先進(jìn)人物事跡專題報道等各項活動，把企業(yè)改革的舉措、經(jīng)營發(fā)展的形勢和任務(wù)宣傳到
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1