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7銀川路政大隊一崗雙責制度(完整版)

2025-10-01 10:42上一頁面

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【正文】 時采取措施,及時制定整改方案和防范措施。 實行安全生產目標管理,主持研究和解決有關安全生產工作方面的重大問題。認真履行法人的職責,全面負責全站的安全生產工作。 (三)例會制度。領導小組的主要負責人是第一責任人,對安全生產工作負總責。 第十條一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工作,及時處理,不能處理的,要及時向分管(聯(lián)系)領導或隊長匯 3報。 第四條一崗雙責責任人的責任,隊長對全隊工作和人員負責,黨組成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負責,二級班子成員對本部門工作和人員負責?!耙粛忞p責”指既要抓好分管的業(yè)務工作,又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設,把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責,真正做到“兩手抓、兩手硬”,使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。 比如,某個業(yè)務處室的領導,他的崗位主要職責是搞好業(yè)務工作,按照一崗雙責的要求,既要抓好處室業(yè)務工作,也要抓好干部職工的思想工作和廉政建設。責任人的責任延伸到八小時以外。 ,給予獎勵:黨組班子成員獎勵1200元;二級班子主要負責人獎勵1000元、副職獎勵800元。 二、分管安全生產工作的各副組長。每月召開安全工作會議,分析總結,通報大隊安全工作情況,隨時改進工作方法,使安全工作落實到實處。 建立健全安全生產管理機構, 配備足夠的安全生產管理人員,明確責任,按規(guī)定提取和使用安全專項經費。定期公布全站安全生產情況,認真聽取和采納工會、職工關于安全生 產的合理化建議和要求。 發(fā)生安全生產事故時,按規(guī)定啟動安全生產事故的各項預案。 在第一責任人及第二責任人的領導下深入調查研究,全面了解掌握站上的安全生產狀況和治安狀況,根據(jù)局安全科、行管部門以及站上的各項要求,制訂完善全站安全生產、綜治、內保、消防、防汛工作的各項管理制度和具體實施辦法。 帶頭落實黨建工作結對幫扶聯(lián)系點制度,每年到點上指導工作和開展調研2次以上,把聯(lián)系點辦成示范點;督促檢查局黨組成員按照各自的分工抓好職責范圍內的黨建工作情況。 落實黨建工作責任制,承擔黨建工作具體責任人的職責,擔任局黨建工作領導小組副組長,領導和指導領導小組辦公室的工作;抓好機關黨委班子自身建設,發(fā)揮機關黨委班子的領導核心作用,組織對下一級黨組織黨建工作實施情況的考核評價,每年向上一級委書面報告履行黨建工作職責情況。 幫助基層黨組織解決黨建工作中存在的問題和困難,加強宣傳,協(xié)調落實好工作經費和活動場地,關心愛護基層黨務工作者。 督促指導分管范圍內的基層黨組抓好黨員干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔自律和艱苦奮斗教育,落實《廉政準則》,進一步加強對企業(yè)領導干部權力運行的制約和監(jiān)督;接受黨員群眾的監(jiān)督。 二、院長和領導班子成員,在擔任黨政職權的同時,又要兼任行風建設委員會及各糾風專業(yè)組織機構的正副主任或組長,全面行使行風建設工作職權,務實抓管理,務實抓行風建設,為我院行風建設工作提供堅強的組織保證。兩者密切結合、加強科室管理與“人性化”服務新理念互聯(lián),實現(xiàn)優(yōu)質服務、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推,保持醫(yī)務人員良好形象,深化“醫(yī)療服務承諾”,遏制各種不正之風,獎優(yōu)罰劣,與科室經濟利益掛鉤。 積極培育先進典型,加強基層黨建工作宣傳,不斷提高基層黨建工作群眾滿意度。 協(xié)助第一責任人和具體責任人組織對分管范圍內的基層黨建工作進行考核評價。認真研究本系統(tǒng)黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索黨建工作的新思路、新方法、新舉措,并及時總結提煉和推廣。 堅持對黨建工作進行經常性的督促、檢查、調研和指導,每年撰寫黨建工作調研文章1篇以上,每年半年主持召開黨建
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