【正文】 業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。 ，以達到對外駐品質進行監(jiān)控的目標 四、區(qū)域規(guī)劃： 隨著公司的不斷壯大，公司的品質管理體系越來越完善，品質部人員的不斷增加，現有的品質部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要，因此品質部需要一個相對獨立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。 。 5，制定本部門考核制度，組織實施績效管理。 12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。 二、質量管理規(guī)章制度建立及完善 為保證20xx年對施工質量的控制達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規(guī)章制度： （1）質量保證體系 （2）質量管理制度 （3）質量管理措施 （4）質量管理獎懲辦法 （5）質量管理工藝策劃 （6）質量管理實施細則 三、質量管理組織機構 項目經理崗位職責 （1）領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。 （5）對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。 （5）參與進場設備、材料的檢驗和試驗。負責質量體系內審和外審的具體工作。 （3）對文件和資料進行管理并使用有效版本。 （2）質檢人員在自檢、復檢合格后，進行項目部內部終檢。 （2）每季度開一次質量自查自糾報告學習會。 （2）建立風險控制臺賬，實行風險動態(tài)管理。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。 部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。 質量檢驗工作計劃 （四） 一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。 三、加強過程質量控制 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。 五、做好質量相關數據的統(tǒng)計分析工作 認真做好質量管理相關數據的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。 ，遵守公司各項規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點。 在工作中不足的方面主要有以下幾點： ，還須加強。 以上是我在近一年的工作總結和對xx年的工作目標，在總結中有沒有總結到的望公司領導給予指出，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。現將我的工作情況總結如下： 一、時刻加強自身學習，強化個人能力 化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數據提供說話的依據。熟記各項安全措施，遇事不能慌。 第21頁 共21頁。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。 ，把握不住自己，缺乏自我控制能力。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。 六、定期召集質量例會 每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。為保證制程質量，計劃自9