【正文】 考試；利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、電視、板報、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。 （六）每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查，不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。同時，回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。 二、環(huán)保工作方面 （一）高度重視，認(rèn)真部署，明確目標(biāo) 在年初制定下發(fā)的《xx年度安全環(huán)保工作計劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法?，F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時人員值班巡查，值班室24小時視頻監(jiān)控，安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控、短信預(yù)警。廠部還設(shè)有尾礦庫專職安全管理員。堅持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。如：組織開展了白國周管理法班組長安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊安全培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽”考試、“安全發(fā)展，環(huán)保生存”主題演講比賽等。xx年集團(tuán)公司和XX縣區(qū)對我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀，我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金得到如數(shù)返還，并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎勵。 （三）進(jìn)一步參與自主管理活動，參加每周的圈會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識和自主管理方法，將活動圈研究的內(nèi)容整理成成果報告。維修頻率多影響生產(chǎn)。 （二）一選廠工藝流程 經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點，我運(yùn)用所學(xué)知識繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后，目前的工藝流程圖。 （一）一選廠的概況 寬城建龍礦業(yè)有限公司位于XX市寬城滿族縣境內(nèi)，地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處，距鐵路66公里。堅持理想，堅定信念。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦，隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局，1994底年正式投產(chǎn)，1998年10月經(jīng)XX市人民政府批準(zhǔn)，企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬，更名為寬城豆子溝鐵礦。 我希望在以后參與的過程中，能夠更加深刻的理解這個管理活動，并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。堅持理想，堅定信念。 第二篇：選礦廠個人工作總結(jié)一、安全工作方面 （一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理 年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。在庫內(nèi)各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。爭取到國家、自治區(qū)、XX市共3000多萬元獎勵和資金支持。 （四）嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 第三篇：選礦廠個人工作總結(jié)一、安全工作方面 （一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理 年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。在庫內(nèi)各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。爭取到國家、自治區(qū)、XX市共3000多萬元獎勵和資金支持。 （四）嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 第四篇：選礦廠個人工作總結(jié)一、安全工作方面 （一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理 年初，制定了xx年度《安全環(huán)保工作計劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》，認(rèn)真按計劃開展工作，嚴(yán)格管理考核。xx年，我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動優(yōu)勝企業(yè)，一個基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》，成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作，并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查，對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。在庫內(nèi)各重點部位共安裝了8個視頻監(jiān)控攝像頭，并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時設(shè)置了監(jiān)控顯示屏，值班人員24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。執(zhí)行24小時保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。爭取到國家、自治區(qū)、XX市共3000多萬元獎勵和資金支持。 （四）嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉，并建立職工健康檔案。安全教育培訓(xùn)力度還不夠；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢；安全管理隊伍整體素質(zhì)還有待提高；個別職工對崗位安全操作知識仍掌握不到位，還存在安全思想意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 第五篇：選礦廠檢修工作總結(jié)設(shè)備檢修工作總結(jié) 緊張而有序的檢修工作已于4月19日24時落下帷幕，此次檢修歷時10天，參加檢修人員100余人，本次檢修按車間班組共分成15個檢修小組，完成檢修項目104項。會議主要明確了檢修各項工作內(nèi)容及責(zé)任人，并對安全做 了重點強(qiáng)調(diào)。 檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項項工作有落實，真正做到不走過場，不怕麻煩，嚴(yán)格按檢修計劃和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，依照檢修計劃各區(qū)域重點落實檢修內(nèi)容如下： ：換墻板、襯板 ：溜礦側(cè)板加固更換 、礦車、軌道維護(hù) 、放礦漏斗襯板更換 ，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 、破碎壁更換，s240銅錐套、潤滑油更換 ，設(shè)備保養(yǎng) 、主軸更換 。部分材料備件申報較晚和采購較慢，（如磨浮車間電氣改造需用倒順開關(guān)），影響了部分維修工作進(jìn)度。 。 麻栗坡金瑋礦產(chǎn)有限公司 第二選廠 二0一三年四月二十二日 第34頁 共34頁。 ，缺乏數(shù)據(jù)收集分析，從而總結(jié)經(jīng)驗的管理思路，例如：各類管道使用周期、穩(wěn)定工況及良好環(huán)境下易損設(shè)備、備件的使用周期、常用/關(guān)鍵備件的歷史用量及合理分布情況等方面； ，今后做以下改善與整頓： ，備件及材料申報要考慮周全，強(qiáng)化各部門交流溝通 、安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，檢修過程中做到步步有確認(rèn)，項項工作有落實，真正做到不走過場，不怕麻煩，嚴(yán)格按檢修計劃、安全措施和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，要求維 修人員對檢修計劃中的檢修工作逐項落實。 。大小齒輪間隙檢查、氣動離合器檢查、換2X磨機(jī)襯板及兩臺磨機(jī)進(jìn)出料器；旋流器耐磨管更換。 —“節(jié)點控制”準(zhǔn)備工作 在確定了檢修計劃后，各專業(yè)、各片區(qū)點檢人員根據(jù)檢修內(nèi)容、檢修環(huán)境、檢修人員及備品備件到貨情況等因素，合理擬定了檢修計劃中的各個進(jìn)度節(jié)點?；仡櫛敬螜z修，成績與不足并存，經(jīng)驗