【正文】 為皇上所用。生 長期內(nèi)晝夜溫差較小，提高粳稻的適口性。 此外，從產(chǎn)品銷售的角度來講，大米調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運(yùn)費(fèi) 30%以上，對于降低商品成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。 湯池鎮(zhèn)地處北緯 43176。 第二章 項(xiàng)目提出背景及建設(shè)必要性 一、 項(xiàng)目提出背景 （一） 國家產(chǎn)業(yè)政策 隨著改革開放的不斷深化和市場機(jī)制的不斷完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。 6﹑投資估算：計(jì)劃總投資 3500 萬元，其中 固定資產(chǎn) 投資 3000 萬元， 流動資金 500 萬元 7﹑經(jīng)濟(jì)效益：該項(xiàng)目建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 8000 萬元，年可實(shí)現(xiàn)利潤 750 萬元，年可實(shí)現(xiàn)稅金 420 萬元 投資回收期： 年 二、項(xiàng)目編寫依據(jù) 1． 中央、省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 ； 2．國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)名錄； 3． 國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策； 4．建設(shè)及市場信息資料； 三、研究工作范圍 通過考察及 糧食 流通市場狀況的調(diào)查，進(jìn)行了以下研究工作： 1．項(xiàng)目提出的背景和必要性； 2． 糧食產(chǎn) 業(yè)的調(diào)查和預(yù)測； 3．工程設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)規(guī)模； 4．設(shè)備選型方案； 5．項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案； 6．項(xiàng)目組織方案； 7．投資估算和資金籌措方案； 8．經(jīng)濟(jì)效益分析和不確定性分析； 四、研究結(jié)論： 該 項(xiàng)目為綠色食品加工 項(xiàng)目，項(xiàng)目的建設(shè)，技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理。被稱為 “ 21 世紀(jì)偉大壯舉 ” 的國際大通道，計(jì)劃從東京起，通過正在興建的“ 日韓海底隧道 ” ，穿過朝鮮半島，從丹東進(jìn)入中國，過南亞、中近東，到莫斯科，直達(dá)英倫三島。消費(fèi)者越來越注重大米的外觀質(zhì)量、食味品質(zhì)、包裝與便利性等，傳統(tǒng)的加工工藝已不適應(yīng)新的形勢，因此，工藝和設(shè)備 、產(chǎn)品 的更新改進(jìn)勢在必行。 （二）、社會效益 該 項(xiàng)目是根據(jù)調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程， 圍繞打造龍頭企業(yè)，并 增強(qiáng)龍頭企業(yè)的牽引力，推進(jìn)產(chǎn) 、加、銷一體化建設(shè)的需要而提出的 ，它的建設(shè)符合 建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國家對糧食企業(yè)進(jìn)行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。四是生產(chǎn)技術(shù)成熟，管理比較到位。東港大米從外觀看橢圓形，長寬比適中，一般長 ，寬，籽粒飽滿，整精米率高達(dá) %，糙米率高達(dá) %，堊白粒率＜ 4%，堊白度＜ 5%。 其三，適口性差異。建國以來，一直得到黨中央、國務(wù)院的高度重視。 項(xiàng)目所在地 丹東市 位于 遼寧省東南 部，山 河 秀麗多姿，氣候濕潤溫和，光照充足，雨量充沛，無霜期長。整個(gè)生產(chǎn)過程中無廢水、廢氣、廢渣等污染物（鍋爐是利用谷殼作燃料）。 （三）、 對策 粉塵控制 治理原則：采用新技術(shù)和新設(shè)備相結(jié)合，輔之以嚴(yán)格的制度管理，實(shí)施全方位的治理控制。 1 采用先進(jìn)的除塵設(shè)備。盡量把清理、礱谷、碾米等設(shè)備用墻隔開，以門相通，噪聲較高的通風(fēng)機(jī)要相應(yīng)集中，布置在單獨(dú)房間內(nèi)，并采取密封隔音措施。 （二）、 包裝車間內(nèi)部經(jīng)常保持整潔，地面用不透材料建筑，墻面貼 米高的瓷磚墻裙。 廠址的地理位置 項(xiàng)目選址處位 于 全國優(yōu)質(zhì)大米重要基地 的東北部 ，周邊環(huán)境較好。 2．年結(jié)冰期： 142 天。 三 、運(yùn)輸車倉儲 全年運(yùn)輸量分析 A、年運(yùn)入量 111270 噸，其中：原糧 111000 噸，包裝物 250 噸，輔助材料 20 噸。 交通狀況優(yōu)越，又處于城市近郊，有良好的通訊、供電、供水等各方面基礎(chǔ)設(shè)施，適合項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，廠區(qū)相對獨(dú)立，廠區(qū)規(guī)劃和管理保衛(wèi)條件較為優(yōu)越。產(chǎn)量為總產(chǎn)的 50%左右。 營銷策略 （ 1）、 商品優(yōu)化策略。要開辟空白市場，搶占大額市場，關(guān)注身邊市場。 二、技術(shù)方案 （一）、技術(shù)選擇 本項(xiàng)目其設(shè)計(jì)制造參照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。原糧經(jīng)氣墊皮帶輸送機(jī)、計(jì)量秤輸送到米車間，進(jìn)入振動清理篩分離出大、中、輕雜，進(jìn)入去石機(jī)剔除并肩石，進(jìn)入凈谷倉。 配米工 序?qū)⒏鞣N不同品種或不同含碎的大米按一定的比例配合均勻，以改變成品米的內(nèi)在質(zhì)量和食用品質(zhì)。 配米倉做成 4 個(gè)隔倉，分別儲存不同的物料。 通風(fēng)除 塵 通風(fēng)除塵采用密閉為主，配以吸風(fēng)。 四、工程方案 （一）、 總圖布置 總圖布置的特點(diǎn) 1 按照工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)車間的相互關(guān)系，優(yōu)化廠房布置，使生產(chǎn)作業(yè)在廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸短捷、方便，避免交叉干擾。 2 在設(shè)備選型上，盡量選用最先進(jìn)的設(shè)備。 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一、建設(shè)周期 項(xiàng)目建設(shè)期一年 ： （一）、 前 3 個(gè)月為項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段，完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和審批，考察生產(chǎn)設(shè)備。其職責(zé)是：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作和成本核算；人保部負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)和人事工作；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)；技術(shù)、質(zhì)撿品控等工作；采供部負(fù)責(zé)原糧采購供應(yīng)和輔助材料的保管供應(yīng)工作；營銷部負(fù) 責(zé)產(chǎn)品及副產(chǎn)品的銷售、銷后服務(wù)，以及火車站臺的一切事務(wù)；辦公室負(fù)責(zé)日常工作和后勤工作，其組織機(jī)構(gòu)如下圖： 總經(jīng)理 生產(chǎn)技術(shù)部 采供部 財(cái)務(wù)部 人保部 營銷部 辦公室 碾米車間 榨油車間 統(tǒng)糠車間 機(jī)電車間 （一）、 經(jīng)營管理模式 公司為糧食附營企業(yè)。 1 勞 動部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定的通知》（勞享[1988] 48 號）。 鍋爐房嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置安全閥、防爆泄壓閥，裝設(shè)運(yùn)行監(jiān)視儀表，鍋爐工必須持證上崗，并嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)安全檢查與教育。建筑工程及構(gòu)筑物按 20 年直線折舊 , 機(jī)器設(shè)備按 10 年直線折舊，預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等計(jì)入其它折舊，殘值率 5%按 10 年直線折舊，年折舊 萬元； 職工年平均工資，包括各種工資性補(bǔ)貼、職工福利基金等按丹東市 現(xiàn)行定額計(jì)算，每年計(jì) 萬元； 無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)共計(jì) 萬元，分別按 10 年和 5 年進(jìn)行攤銷，每年攤銷額 萬元 ； 銷售費(fèi)用按銷售收入 1%計(jì)算 ,每年計(jì) 萬元。 通過損益表計(jì)算的各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)如下表 序 號 指 標(biāo) 單 位 1 投資利潤率 % 2 投資利稅率 % 數(shù)據(jù)表明 ， 項(xiàng)目建成后，投資利潤率 %， 高于行業(yè)基準(zhǔn)投資利潤率 ， 投資利稅率%， 對國家建設(shè)的貢獻(xiàn)大。原材料價(jià)格上升 %仍能取得 %的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，說明該項(xiàng)目具有相當(dāng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。它對于推動我 市 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入等各個(gè)方面，將會起到非常重要的作用。 社會效益分析 項(xiàng)目建成后，每年可消耗農(nóng)產(chǎn)品 近 億元，它對于帶動項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民共同致富，加快優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)村社會生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入有著非常重要的意義。 評 價(jià) 指 標(biāo) 表 序 號 指 標(biāo) 單位 所得稅后 所得稅前 備 注 1 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期 3 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ i=15%） 萬元 表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益是良好的，所得稅后內(nèi)部收益率達(dá)到%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，所得稅后投資回收 期僅為 年（含建設(shè)期），財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ i=15%）為 萬元，表明項(xiàng)目投產(chǎn)后有較強(qiáng)的盈利能力及償還貸款能力。 按平均年總成本構(gòu)成來計(jì)算，原材料、燃料及外購動力費(fèi)用所占比例高達(dá) 90%左右，因此，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，提高精米出米率、出油率和降低動力消耗是降低成本的重要途徑。 在各生產(chǎn)車間均設(shè)置休息室，男、女更衣室、浴室，并保證下班時(shí)有熱水洗澡。 1 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ CBJ16—87）。對總經(jīng)理實(shí)行公開聘用制，年度業(yè)績考核制，離任審計(jì)制；對員工一 律實(shí)行招聘制，試用制，崗位考核制。 （三）、 第 5—6 個(gè)月為招標(biāo)階段，完成土建施工、設(shè)備安裝和工程監(jiān)理的招標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 2 采用先進(jìn)的除塵設(shè)備和科學(xué)的風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制粉塵擴(kuò)散。 1 規(guī) 劃建筑物之間的距離，滿足建筑、防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、綠化等設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)程的要求。 三、設(shè)備方案 （一）、主要設(shè)備 設(shè) 備 清 單 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 功率（ KW） 備注 A 立筒庫、清理部分 1 提升機(jī) TDTG63/28 1 2 提升機(jī) TDTG48/28 5 3 5 3 氣墊皮帶輸送機(jī) 500 1 4 氣墊皮帶輸送機(jī) 500 1 5 氣墊皮帶輸送機(jī) 500 1 6 刮板輸送機(jī) 1 7 初清篩 SCY100 2 3 8 散料流量稱 1 9 懸掛式磁選器 RCY—P50 1 10 氣動閘門 250 型 15 11 料位器 電容式 10 12 風(fēng)機(jī) 4—72—5A 5 15 5 13 關(guān)風(fēng)器 FDEY4 10 10 14 反吹除塵器 JH—80Z 4 4 15 反吹除塵器 JH— 100Z 1 16 筒下斗 91500x 700 8 17 下糧 坑 1 18 除塵風(fēng)網(wǎng) 5 19 提升機(jī)支架及樓梯 1 20 玻璃沙克龍 下旋 60 20 21 振動清理篩 TQLM150 20xx 2 4 22 復(fù)式比重去石機(jī) HQSX85 4 8 23 溜管 1 套 B 礱谷、碾米部分 1 膠輥礱谷機(jī) LT36 4 4 2 復(fù)式比重去石機(jī) QHSXl00 2 4 3 重力谷糙分離篩 MGCZ100 12 6 6 4 厚度分級機(jī) 2 3 2 5 臥式砂輥碾米機(jī) 160— 130 4 37 4 6 立式砂輥碾米機(jī) 8 30 8