【正文】 便利。二是中心局及一線經(jīng)營(yíng)單位郵件收寄處理流程梳理仍不完善，精細(xì)化管理欠缺，沒有做到一環(huán)扣一環(huán)，減少不必要的經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)做到降本增效。再?gòu)?qiáng)的理論沒有實(shí)踐落地都是空談。他強(qiáng)調(diào)，全面深化改革是我們黨守初心、擔(dān)使命的重要體現(xiàn)。要落實(shí)好劉愛力董事長(zhǎng)“三個(gè)視角”和李金良總經(jīng)理“三對(duì)標(biāo)、四增效”的創(chuàng)新發(fā)展精神，向行業(yè)市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，向先進(jìn)地市學(xué)習(xí)，落實(shí)好集團(tuán)、省市公司關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的新舉措和新路徑。 （二）牢記使命自我革命 在中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)會(huì)議中，習(xí)總書記指出。我認(rèn)為鷹潭郵政共產(chǎn)黨人的初心是人民郵政為人民，就是為企業(yè)員工謀幸福，營(yíng)造濃厚企業(yè)歸屬感。我們黨要求全黨同志不忘初心、牢記使命，就是要提醒全黨同志，黨的初心和使命是黨的性質(zhì)宗旨、理想信念、奮斗目標(biāo)的集中體現(xiàn)，越是長(zhǎng)期執(zhí)政，越不能丟掉馬克思主義政黨的本色，越不能忘記黨的初心使命，越不能喪失自我革命精神。郵政寄遞翼工作專題黨課不忘初心,牢記使命,為國(guó)家隊(duì)紅旗率先在江西高高飄揚(yáng)貢獻(xiàn)鷹潭力量 同志們： 為全面貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育精神，根據(jù)安排，下面由我在前期基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合寄遞翼工作實(shí)際講專題黨課，黨課的題目是“不忘初心、牢記使命，為國(guó)家隊(duì)紅旗率先在江西高高飄揚(yáng)貢獻(xiàn)鷹潭力量?！? 我們黨的初心和使命是建立在馬克思主義科學(xué)理論基礎(chǔ)之上的。使命就是為鷹潭郵政謀發(fā)展，踐行行業(yè)國(guó)家隊(duì)擔(dān)當(dāng)。“做到不忘初心、牢記使命，并不是一件容易的事情，必須有強(qiáng)烈的自我革命精神。 一是要持續(xù)開展三對(duì)標(biāo)工作，對(duì)標(biāo)行業(yè)最先進(jìn)的水平、對(duì)標(biāo)系統(tǒng)最先進(jìn)的單位、對(duì)標(biāo)用戶的最高需求。改革越到深處，越要擔(dān)當(dāng)作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇前進(jìn)，不能有任何停一停、歇一歇的懈怠。各單位尤其是經(jīng)營(yíng)發(fā)展單元要加強(qiáng)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)發(fā)展的過程管控，倒排收入計(jì)劃，壓實(shí)發(fā)展進(jìn)度，以扎實(shí)的工作作風(fēng)完成省分公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。 （五）網(wǎng)運(yùn)時(shí)效郵路組織問題 一是一線經(jīng)營(yíng)單位收寄、封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)等各環(huán)節(jié)趕班卡點(diǎn)意識(shí)不強(qiáng)，收寄郵件在自控能力范圍出現(xiàn)不應(yīng)該有的延誤現(xiàn)象； 二是網(wǎng)運(yùn)有效趕發(fā)卡點(diǎn)能力有待加強(qiáng)，對(duì)江、浙、滬、閔、粵等重點(diǎn)線路與分省份省內(nèi)集散節(jié)點(diǎn)銜接還不到位，導(dǎo)致郵路沒有有效卡點(diǎn)； 三是網(wǎng)業(yè)溝通協(xié)作有待加強(qiáng)，網(wǎng)運(yùn)郵路組織與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求仍存在一定的偏差，沒有完全體現(xiàn)以客戶為中心。如電動(dòng)車牌項(xiàng)目嘗試為客戶提供車牌安裝、稅務(wù)發(fā)票項(xiàng)目協(xié)助解決用戶錯(cuò)開發(fā)票退換問題。同時(shí)制定有效的激勵(lì)政策，充分發(fā)揮已建代辦點(diǎn)發(fā)展退換貨業(yè)務(wù)功能。； 二是創(chuàng)新發(fā)展模式，推行重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目制、段道片區(qū)承包制等雙創(chuàng)發(fā)展模式，進(jìn)一步降低企業(yè)成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)純收益； 三是對(duì)處理中心和營(yíng)業(yè)部實(shí)行精細(xì)化管理，對(duì)標(biāo)社會(huì)快遞公司先進(jìn)做法，將各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、簡(jiǎn)單化，促進(jìn)企業(yè)降本增效?！耙l(fā)揚(yáng)釘釘子精神，采取有針對(duì)性的舉措，一件接著一件抓，抓一件成一件，積小勝為大勝?，F(xiàn)在正是郵政寄遞翼改革的關(guān)鍵時(shí)期，各部門負(fù)責(zé)人尤其是黨員干部要以黨員的先進(jìn)思想、扎實(shí)的工作作風(fēng)，排除萬(wàn)難，知難而進(jìn)，為國(guó)家隊(duì)紅旗率先在江西高高飄揚(yáng)貢獻(xiàn)鷹潭力量。 （六）整合利用共建共享發(fā)揮渠道資源優(yōu)勢(shì) 深入推進(jìn)寄遞營(yíng)業(yè)部和渠道便民服務(wù)站有機(jī)融合工作，一是成熟網(wǎng)點(diǎn)物理融合，對(duì)渠道平臺(tái)部已建網(wǎng)點(diǎn)采取物流加載寄遞收寄代投業(yè)務(wù)，通過郵政便民網(wǎng)點(diǎn)口碑解決快速提升寄遞營(yíng)業(yè)部代投點(diǎn)建設(shè)效率和可持續(xù)發(fā)展問題； 二是新建待建網(wǎng)點(diǎn)通盤考慮，加強(qiáng)與渠道平臺(tái)部的溝通，對(duì)擬建網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃重合的，實(shí)行通盤考慮，共建共享，重點(diǎn)針對(duì)大型社區(qū)、重點(diǎn)單位等集群市場(chǎng)進(jìn)行資源整合建點(diǎn)，用郵政綜合服務(wù)贏得社會(huì)口碑； 三是統(tǒng)籌管理網(wǎng)點(diǎn)，寄遞事業(yè)部協(xié)同渠道平臺(tái)部共同建立代辦網(wǎng)點(diǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)支撐、承包商培訓(xùn)、質(zhì)量指標(biāo)管控等相關(guān)工作，確保所有融合網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)順暢、持續(xù)發(fā)展。要利用現(xiàn)有省內(nèi)專線回城空載資源搭載中郵快貨業(yè)務(wù)，同時(shí)利用鄉(xiāng)郵郵路資源發(fā)展城鄉(xiāng)物流配送業(yè)務(wù)。要組織營(yíng)銷人員和攬投人員空地結(jié)合的模式對(duì)行業(yè)單位、工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)進(jìn)行銷號(hào)式營(yíng)銷，在與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在重點(diǎn)客戶開發(fā)對(duì)標(biāo)中贏得市場(chǎng)份額。 （七）渠道平臺(tái)資源利用問題