7行政辦公室某年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。 （三）管理水平有待進一步提升。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領導，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領導的助手。 （三）響應節(jié)能減排，做好日常管理。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在工作中堅持以服務為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。 二、工作中尚待改進的地方 辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想出彩很不容易，想一點不出錯卻很難。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，5+白+黑到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業(yè)務用車的忙碌身影。 辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員
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