【正文】 各位同仁： 按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。 五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方。 十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 藥械科各藥房是直接面對病人的窗口，每天的服務(wù)對象是上百名病人。積極開展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識的學習。 藥械科 第二篇：2012年度藥械科科長述職報告2012度藥械科科長述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、 同志們： 大家好。做到采購透明、質(zhì)量保證，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。至2012年12月10日；調(diào)劑門診處方33563張，收入640萬；調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬次，收入157萬；共計收入798萬，調(diào)劑處方75000人次。 述職人：XXXX 2012年12月10日 第三篇：藥械科副科長的辭職報告尊敬的院領(lǐng)導： 很遺憾在這里我要跟您們提出辭去藥械科副科長一職。如果這個決定讓領(lǐng)導失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。積極參加有益于身心健康的各類文體活動，陶冶情操。我們第二指導組，以吳立平為組長的5人小組負責蜀山街道湘湖三期規(guī)劃范圍內(nèi)35家企業(yè)（加上其中的租賃企業(yè)共90家）征遷工作?！叭囊徊稹焙汀拔逅仓巍笔〖壷攸c工程，做好此項工作對我來說是不小的考驗。我科一直遵循基藥優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，結(jié)合我院臨床需求，制定出每月藥品采購計劃，完善手續(xù)后交配送公司配送；對于臨時需要的藥品，由申請科室主任填寫藥品臨時采購申請表，僅限該病人使用，主管院長審批后，我科方與配送公司聯(lián)系采購，保障供應(yīng)。 按照雙十制度，每月對抗菌藥物、中藥注射液、藥物總消耗進行數(shù)量和金額的雙十排名，并根據(jù)排名抽查相應(yīng)醫(yī)師病歷，進行點評，結(jié)果上報醫(yī)務(wù)部并在院周會通報。 （八）2017年創(chuàng)新工作 。 ，配合醫(yī)務(wù)部做好抗菌藥物合理應(yīng)用、基本藥物合理使用、高值醫(yī)用耗材合理使用的相關(guān)培訓工作。 ，目前負責神內(nèi)一科、腫瘤科靜脈藥物配制工作，在人員充足情況下，計劃再承擔24個科室靜脈藥物配制工作。按有關(guān)文件規(guī)定，靜配中心驗收合格后靜脈液的配制是允許收取費用的，是藥械科的利潤增長點。 （五）按時參加醫(yī)院的周一院務(wù)會、周五業(yè)務(wù)管理例會，全年未缺席，并及時向科室人員傳達院務(wù)會、院管理例會精神；每月按時召開科例會，協(xié)調(diào)解決臨床、醫(yī)技、藥庫、藥房反映的問題，解決不了上報主管院長。 耗材采購。為切實做好督查工作，我認真閱讀有關(guān)政策文件，把握文件精神，做到心中有數(shù)，虛心向同組的業(yè)務(wù)骨干請教，認真學習業(yè)務(wù)知識，同時多次到區(qū)政府“三改一拆”辦公室，與那里負責此項業(yè)務(wù)的工作人員銜接，全面了解全區(qū)的工作進展情況，以及我們督查的2個鎮(zhèn)街好的做法與存在的不足，并根據(jù)辦公室的要求，每周及時按規(guī)定要求上報2個街道發(fā)現(xiàn)和拆除違法建筑的報表，認真撰寫階段性工作總結(jié)，在**區(qū)“三改一拆”行動簡報上刊登。 （二）經(jīng)受考核。簽約階段，每晚到農(nóng)戶家做工作，少則2家，多則４家，一般的農(nóng)戶至少要去5次以上，才肯簽約，最多的達20余次；下班一般都在晚上11點以后，最晚是次日凌晨5點。 懇請領(lǐng)導給予批準為謝。我掛職藥械科副科長已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，非常感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛，讓我得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。 六、明年計劃 始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致，按照十八大會議精神、醫(yī)院工作部署來指導本科室工作?？评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進行檢查，督促各項管理制度執(zhí)行和落實；加強藥品在購進、驗收、入庫、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的過程管理，定期進行藥品效期抽查、盤點登記，做好有關(guān)記錄，定期召開科室藥品質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報并妥善處理，保障患者用藥安全?；仡欉^去一年，我能夠認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長領(lǐng)導下，在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團結(jié)協(xié)作、共同努力下，緊