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正文內(nèi)容

7藥械科科長(zhǎng)個(gè)人述職(完整版)

  

【正文】 各位同仁: 按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。 五、積極組織召開(kāi)全科人員會(huì)議,狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng),嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)禁統(tǒng)方。 十三、完善了藥品、麻醉藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、等十本帳冊(cè),及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。積極開(kāi)展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)。 藥械科 第二篇:2012年度藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告2012度藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: 大家好。做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量保證,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。至2012年12月10日;調(diào)劑門診處方33563張,收入640萬(wàn);調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬(wàn)次,收入157萬(wàn);共計(jì)收入798萬(wàn),調(diào)劑處方75000人次。 述職人:XXXX 2012年12月10日 第三篇:藥械科副科長(zhǎng)的辭職報(bào)告尊敬的院領(lǐng)導(dǎo): 很遺憾在這里我要跟您們提出辭去藥械科副科長(zhǎng)一職。如果這個(gè)決定讓領(lǐng)導(dǎo)失望或傷心了,我表示萬(wàn)分的抱歉。積極參加有益于身心健康的各類文體活動(dòng),陶冶情操。我們第二指導(dǎo)組,以吳立平為組長(zhǎng)的5人小組負(fù)責(zé)蜀山街道湘湖三期規(guī)劃范圍內(nèi)35家企業(yè)(加上其中的租賃企業(yè)共90家)征遷工作?!叭囊徊稹焙汀拔逅仓巍笔〖?jí)重點(diǎn)工程,做好此項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是不小的考驗(yàn)。我科一直遵循基藥優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則,結(jié)合我院臨床需求,制定出每月藥品采購(gòu)計(jì)劃,完善手續(xù)后交配送公司配送;對(duì)于臨時(shí)需要的藥品,由申請(qǐng)科室主任填寫(xiě)藥品臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)表,僅限該病人使用,主管院長(zhǎng)審批后,我科方與配送公司聯(lián)系采購(gòu),保障供應(yīng)。 按照雙十制度,每月對(duì)抗菌藥物、中藥注射液、藥物總消耗進(jìn)行數(shù)量和金額的雙十排名,并根據(jù)排名抽查相應(yīng)醫(yī)師病歷,進(jìn)行點(diǎn)評(píng),結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)部并在院周會(huì)通報(bào)。 (八)2017年創(chuàng)新工作 。 ,配合醫(yī)務(wù)部做好抗菌藥物合理應(yīng)用、基本藥物合理使用、高值醫(yī)用耗材合理使用的相關(guān)培訓(xùn)工作。 ,目前負(fù)責(zé)神內(nèi)一科、腫瘤科靜脈藥物配制工作,在人員充足情況下,計(jì)劃再承擔(dān)24個(gè)科室靜脈藥物配制工作。按有關(guān)文件規(guī)定,靜配中心驗(yàn)收合格后靜脈液的配制是允許收取費(fèi)用的,是藥械科的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 (五)按時(shí)參加醫(yī)院的周一院務(wù)會(huì)、周五業(yè)務(wù)管理例會(huì),全年未缺席,并及時(shí)向科室人員傳達(dá)院務(wù)會(huì)、院管理例會(huì)精神;每月按時(shí)召開(kāi)科例會(huì),協(xié)調(diào)解決臨床、醫(yī)技、藥庫(kù)、藥房反映的問(wèn)題,解決不了上報(bào)主管院長(zhǎng)。 耗材采購(gòu)。為切實(shí)做好督查工作,我認(rèn)真閱讀有關(guān)政策文件,把握文件精神,做到心中有數(shù),虛心向同組的業(yè)務(wù)骨干請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)多次到區(qū)政府“三改一拆”辦公室,與那里負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作人員銜接,全面了解全區(qū)的工作進(jìn)展情況,以及我們督查的2個(gè)鎮(zhèn)街好的做法與存在的不足,并根據(jù)辦公室的要求,每周及時(shí)按規(guī)定要求上報(bào)2個(gè)街道發(fā)現(xiàn)和拆除違法建筑的報(bào)表,認(rèn)真撰寫(xiě)階段性工作總結(jié),在**區(qū)“三改一拆”行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上刊登。 (二)經(jīng)受考核。簽約階段,每晚到農(nóng)戶家做工作,少則2家,多則4家,一般的農(nóng)戶至少要去5次以上,才肯簽約,最多的達(dá)20余次;下班一般都在晚上11點(diǎn)以后,最晚是次日凌晨5點(diǎn)。 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝。我掛職藥械科副科長(zhǎng)已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和栽培,我自認(rèn)為自己非常幸運(yùn),能夠得到大家這么多的賞識(shí)和厚愛(ài),讓我得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì),給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。 六、明年計(jì)劃 始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致,按照十八大會(huì)議精神、醫(yī)院工作部署來(lái)指導(dǎo)本科室工作??评锍闪⒘怂幤焚|(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí);加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤點(diǎn)登記,做好有關(guān)記錄,定期召開(kāi)科室藥品質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理,保障患者用藥安全?;仡欉^(guò)去一年,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,緊
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