7行業(yè)性企務公開工作經驗材料(完整版)
【正文】 方面進行全面監(jiān)督。二是規(guī)范公開的程序。歸根結底，就是緊緊依靠公司員工和進場經營商戶辦企業(yè)，要讓員工和進場經營商戶從源頭參與決策和管理，把全心全意依靠員工和進場經營商戶辦企業(yè)的方針真正落到實處。目前，我們公司在企業(yè)深化改革和市場激烈競爭的環(huán)境下，市場建設、發(fā)展順利進行，管理、服務不斷完善，已發(fā)展成為XX市規(guī)模最大、配套設施完善、管理先進的大型綜合性批發(fā)市場，呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢。我們的做法是： 一、端正思想工作認識，為搞好企務公開奠定堅實的思想基礎在推行企務公開工作中，我們始終把不斷提高公司各級領導和員工群眾的認識放在首位，并貫穿于工作的全過程。 二、建立完善科學有效的工作機制，為搞好企務公開提供可靠的組織保證加強組織領導。定期由企務公開辦公室進行收集，確定公開的內容，提交業(yè)主大會和領導小組審定，及時向公司員工和進場經營商戶公開。 三、注重實效，常抓不懈，真正把企務公開落到實處我們在實行企務公開民主管理過程中，注重講求實效，不走過場，不走形式。自從實行企務公開民主管理以來，公司全體領導和員工的工作作風、民主作風、生活作風發(fā)生了深刻的變化，事業(yè)心、上進心得到增強，指揮調度經營管理的能力和水平不斷提高。另一方面，通過企務公開，廣大員工和市場經營業(yè)主對企業(yè)一些經營策略和市場經濟條件下經營管理手段的合理適用及決策有正確認識，從而積極支持企業(yè)經營者正確行使經營管理職權。通過近年來的加強民主管理，大力推進企務公開的實踐，我們深深感受到企務公開最大的成效，一是廣大員工和市場經營業(yè)主的民主意識和主
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