【正文】 加強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保獻(xiàn)血計(jì)劃的落實(shí)，以保證臨床用血需求。在創(chuàng)建“文明科室”和“五好家庭”活動(dòng)中，有8個(gè)科室和20戶家庭被評(píng)為“文明科室”和“五好家庭”。四是強(qiáng)化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。全年采集并為臨床提供全血700余萬(wàn)ml，成分血13500多個(gè)單位（不含血漿、冷沉淀），機(jī)采血小板1880人份，建稀有血型檔案達(dá)78人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1300余萬(wàn)元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。為了切實(shí)抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長(zhǎng) 任組長(zhǎng)，四位副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施、考核人、申報(bào)、檔案管理等工作，定期檢查評(píng)估各科室創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，開展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。為使創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時(shí)檢查，同時(shí)獎(jiǎng)罰，按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求，逐項(xiàng)分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，分段實(shí)施。通過(guò)一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神面貌，營(yíng)造了一個(gè)文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。這次會(huì)議的召開為我市無(wú)償獻(xiàn)血工作的深入開展起到了積極的推動(dòng)作用。 ㈢強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階 二○○五年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵之年。質(zhì)控科經(jīng)常深入到各科室，嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。為了提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展，年初站制定了《2001—2005年繼續(xù)教育方案》，由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)。司機(jī)班全體工作人員，按時(shí)出車，及時(shí)保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在XX縣區(qū)新建項(xiàng)目經(jīng)省計(jì)委會(huì)同省衛(wèi)生廳論證確定，依照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，并被國(guó)家計(jì)委、衛(wèi)生部列入2001年國(guó)債專項(xiàng)血站建設(shè)計(jì)劃。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視， 在今后的工作中努力加以改進(jìn)。要在創(chuàng)市級(jí)最佳文明單位的基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。 ㈤強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保輸血安全。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。 ㈧抓好業(yè)務(wù)大樓基本建設(shè)，完成遷建工作的預(yù)定計(jì)劃。 ㈥采取有效措施，推廣成分輸血。加強(qiáng)黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。計(jì)劃總投資499萬(wàn)元，其中中央預(yù)算專項(xiàng)資金268萬(wàn)元（土建施工217萬(wàn)元，設(shè)備車輛購(gòu)置51萬(wàn)元），地方配套資金231萬(wàn)元。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，贏得了廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和社會(huì)各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。除了強(qiáng)化自學(xué)外，今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟(jì)醫(yī)大函授學(xué)習(xí)，先后派出十余名專業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和輸血新技術(shù)，促進(jìn)了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高。財(cái)務(wù)科認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究和信息咨詢，為站領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。一年來(lái)，班子成員在站長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。市獻(xiàn)血辦在制訂年度獻(xiàn)血計(jì)劃并分解到各縣（市）區(qū)、市直各戰(zhàn)線的同時(shí)，還建立了一套監(jiān)督、落實(shí)、管理措施，為推動(dòng)全市無(wú)償