7藥品網(wǎng)購調(diào)研報告(完整版)
【正文】 程，也減少了人為操作的誤差，工作效果明顯提高。掛網(wǎng)藥品限價實行動態(tài)管理，實際供貨價遠(yuǎn)低于限價時，及時調(diào)整限價。 二是對藥品上網(wǎng)限定最高零售價，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)競價交易。XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托XX省醫(yī)學(xué)情報研究所搭建了藥品集中采購交易監(jiān)管平臺。平臺共由醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購、配送企業(yè)、數(shù)據(jù)查詢、監(jiān)督管理、陽光采購積分、咨詢投訴和信息發(fā)布等7個模塊組成，通過這個平臺可以做到： 醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品經(jīng)銷企業(yè)通過平臺進(jìn)行采購。根據(jù)市場情況，XX省物價局對藥品分類進(jìn)行限價政策，擴(kuò)大藥品定價范圍。 三是對采購交易全過程實行動態(tài)監(jiān)管。截止**年底，合計掛網(wǎng)的藥品近1500多種、6000個規(guī)格劑型。截止**年底，已有507家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1600多家藥品生產(chǎn)企業(yè)已實現(xiàn)掛網(wǎng)交易，掛網(wǎng)采購量占醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購總量的80%；掛網(wǎng)采購金額達(dá)26億元，占醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購額的90%以上。重點加強(qiáng)醫(yī)院和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對招標(biāo)合同履約情況的監(jiān)管，建立不良記錄處罰制度。 最高限價對藥品價格的約束。對企業(yè)的監(jiān)管也有明顯效果。經(jīng)XX省物價局批準(zhǔn)，交易監(jiān)管平臺按每個上網(wǎng)藥品的品規(guī)收取200元的計算機(jī)信息處理費(fèi)，1600多家企業(yè)支付的費(fèi)用全年為180萬元，基本能滿足平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用；如果是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，僅代理服務(wù)費(fèi)一項就接近1800萬元，加上標(biāo)書等費(fèi)用，交易成本相當(dāng)大。對生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)，
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