7行業(yè)性社團培育調(diào)查報告(完整版)
【正文】 是經(jīng)濟領(lǐng)域的中介機構(gòu)還不完善，甚至出現(xiàn)了空白。二、把培育發(fā)展行業(yè)性社團與政府機構(gòu)改革有機相結(jié)合，達到互促互補XX年我市被列為地級市行政機構(gòu)改革的試點單位，市委、市政府面臨著“兩難”：一是人員分流找出路難；二是權(quán)力下放找途徑難。對組織、財務、活動“三不獨立”的半官辦團體，實施分類、分步改造。首先確保企業(yè)入會自由，退會自由，協(xié)會的領(lǐng)導機構(gòu)要在登記管理機關(guān)依法監(jiān)督下進行民主選舉產(chǎn)生，撤換、罷免也要嚴格按照經(jīng)審核的章程規(guī)定的程序辦理。首先，市委、市政府出臺了相應的扶持政策，各相關(guān)部門從實際出發(fā)，為協(xié)會發(fā)展提供各種優(yōu)質(zhì)服務。引導各個協(xié)會主動掛靠大企業(yè)、大市嘗大的科研院所，形成上連千變?nèi)f化的大市嘗下連千家萬戶的小市場的格局，使協(xié)會真正成為農(nóng)民走向市場的“金橋梁”。其次，各級把各類協(xié)會的貢獻與協(xié)會負責人的政治榮譽掛鉤，在市、縣兩級命名表彰的勞動模范、拔尖人才、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員中，每年都注意從協(xié)會中選拔，在市、縣兩級黨代表、人大代表、政協(xié)委員中，從協(xié)會中產(chǎn)生的就有8名。改革后，%，%，調(diào)整理順部門職能126項，131名機關(guān)干部從機關(guān)走出來，在新的崗位上各得其所，人盡其才。業(yè)務主管單位要賦予一定權(quán)力和職責，所聘專業(yè)人員必須是本單位或其他單位的分流人員。但是，
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