7致富思源富而思進促非公有制企業(yè)抓黨建發(fā)展(完整版)
【正文】 公司領導抓住機遇，選準項目，銳意創(chuàng)新，強化管理，在短短的17個春秋，由一個簡單的五金小廠發(fā)展成為擁有多家企業(yè)且具有現代化生產技術水平的大型私營企業(yè)。正如公司領導所說：“漢光公司發(fā)展到今天的確不容易，如果沒有黨的好政策，沒有黨的改革開放，就沒有漢光公司的今天，所以我們一定要合法經營，依法納稅，更好地回報社會。 ——抓教育、打基礎。通過建章立制，使企業(yè)管理走上了科學化、制度化、規(guī)范化軌道，黨支部在生產發(fā)展過程中，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，完善了完全生產設備保衛(wèi)制度，使勞動者人身安全得到了保障。公司領導不拘一格選人才，有管理水平和技術水平的黨員、職工走上了領導崗位，挑起了發(fā)展民營企業(yè)的重任。96年以來，公司一直在力所能及的前提下以拳拳之心回報社會。公司自成立以來，十分講求信譽，守法經營，主動申報納稅，盡量做好企業(yè)應盡的義務。公司黨支部按照“三個代表”的要求，加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮支部在生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極帶領職工群眾為企業(yè)發(fā)展作貢獻。公司針對職工流動性大，思想不穩(wěn)定這一特點。確定了每月10日為黨員活動日，主要學習黨的各項方針、政策，傳達有關會議及文件精神，學習國際國內時事，學習內容主要來源于《支部生活》、《半月談》、《求是》等黨報黨刊。
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