7煙草網(wǎng)建工作情況匯報(完整版)
【正文】 利6008萬元，利潤4992萬元，同比分別增長％和％，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。**市局（公司）在城網(wǎng)訪送分離的基礎(chǔ)上，初步建立起“城鄉(xiāng)一體、訪送分離、專銷結(jié)合、信息管理、科學(xué)運作”的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司綜合erp管理系統(tǒng)的成功運行，使全市8家單位統(tǒng)一步調(diào)、整體聯(lián)動，形成了全市“一盤棋”的工作格局，在全市實現(xiàn)了四個統(tǒng)一，即卷煙營銷運行模式統(tǒng) 一、機構(gòu)設(shè)置統(tǒng) 一、形象標(biāo)識統(tǒng)一和應(yīng)用軟件統(tǒng)一。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，全市上下形成了“一級做給一級看，一級帶著一級干”的良好工作氛圍。為了取得零售戶對新型營銷模式的支持和配合，該公司印發(fā)了《告客戶書》35000余份，就實施“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的意義、操作辦法等向零售戶進行宣傳；為了提高訂貨效率，該公司印發(fā)了卷煙品牌表，將卷煙助記碼、標(biāo)準(zhǔn)名稱及俗稱告訴每個零售戶，提前統(tǒng)計并與每個零售戶約定電話訂貨的時間 段；為了擴大電子結(jié)算的范圍
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