7煙草競(jìng)聘上崗演講稿()(完整版)
【正文】 ，主要是預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，影響預(yù)算執(zhí)行。財(cái)務(wù)工作繁瑣、重復(fù)、平淡，而且責(zé)任重大，沒有一顆平常心是很難做好的。由于工作出色，我個(gè)人先后被評(píng)為2000年、2002年先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)股被評(píng)為2002年先進(jìn)集體。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位，我認(rèn)為我有四個(gè)優(yōu)勢(shì)： 一、我具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，知識(shí)面比較廣，是目前財(cái)務(wù)人員中唯一的會(huì)計(jì)學(xué)大學(xué)本科生。我叫xxx，1999年畢業(yè)于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，曾任XX縣區(qū)煙草公司財(cái)務(wù)股股長(zhǎng)，現(xiàn)在市公司財(cái)務(wù)科從事會(huì)計(jì)工作。在每個(gè)崗位我都能很好的完成工作。在財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下，我合理組織、科學(xué)安排，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)股員工順利完成各項(xiàng)工作。但從思想認(rèn)識(shí)上、具體運(yùn)作上還沒有完全統(tǒng)一，阻礙了市公司營(yíng)銷主體的建立。機(jī)構(gòu)改革前車輛都是同一部門管轄使用，改革后分開幾個(gè)部門，對(duì)車輛費(fèi)用比較敏感。三要建立健全和完善會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。我將服從公司的安排，一如既往地做好本職工作。 四、提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)決策提供正確依據(jù)。今年要利用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控公司車輛的使用狀況，按每輛車登記用油、修理費(fèi)、過路費(fèi)，分季統(tǒng)計(jì)，年終匯總，和預(yù)算對(duì)照，
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1