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7疫后湖北休閑農(nóng)業(yè)怎樣走出困境(完整版)

  

【正文】 9)疫情在全球持續(xù)蔓延擴(kuò)散,擾亂了我們的生活,也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行情況產(chǎn)生了巨大影響,諸多行業(yè)遭遇前所未來(lái)的“寒冬”。目前保守估計(jì),湖北的休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)還要再承受三個(gè)月的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此可以預(yù)見(jiàn),疫情結(jié)束后,湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)在較短時(shí)間內(nèi)存在觸底反彈的必然趨勢(shì),甚至可能出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈,而且湖北本地消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)爆發(fā),湖北本地人的消費(fèi)也將是近期湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的主流人群。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)旅游目的地消費(fèi)信心的恢復(fù)往往要長(zhǎng)達(dá)2年左右時(shí)間,故而湖北也要做好較長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)地市場(chǎng)行情“吃緊”的攻堅(jiān)克難心理準(zhǔn)備,提前安排應(yīng)對(duì)措施。休閑農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及到多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,是一個(gè)高度分工、相互依存的市場(chǎng)體系,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將受到“多米諾骨牌”式顯著關(guān)聯(lián)影響。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),只要市場(chǎng)有序恢復(fù)了,潛力與動(dòng)能被充分激發(fā)出來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力源泉。 。二是鄂西恩施區(qū)域,坐擁川渝、湖北、湖南的大市場(chǎng)圈,農(nóng)耕文化悠久、文旅資源豐富,休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)支持依托其自身的市場(chǎng)、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)造條件支持發(fā)展得更好。休閑農(nóng)業(yè)等文旅行業(yè)可作為展示湖北正面形象的重要平臺(tái),近日XX省文化和旅游廳率先宣布,未來(lái)5年內(nèi),支援湖北的全體醫(yī)護(hù)人員,不限次、免門票游覽省內(nèi)所有a級(jí)景區(qū),各級(jí)文化和旅游部門視情對(duì)景區(qū)予以獎(jiǎng)補(bǔ),這是一個(gè)良好的開(kāi)始,非常必要,力度也還可以加大,研究對(duì)援鄂抗疫先進(jìn)典型代表授予“榮譽(yù)市民”稱號(hào)并享受終生免票等配套政策。眼下,可行的自救策略有:“冬眠”策略,主張通過(guò)應(yīng)急性休業(yè),降低無(wú)效的消耗及浪費(fèi),保護(hù)產(chǎn)業(yè)能量;“護(hù)士”策略,主張要守護(hù)好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,換來(lái)市場(chǎng)與消費(fèi)者的信心及信任;“瘦身”策略,主張通過(guò)戰(zhàn)略收縮,聚焦核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),控制運(yùn)營(yíng)成本;“撿漏”策略,主張擇機(jī)抄底撿漏與并購(gòu)重組,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,豐富產(chǎn)業(yè)鏈條;“充電”策略,主張當(dāng)下要注重加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升員工技能與水平[1]。湖北全省共有近6000萬(wàn)人,單武漢就有1100多萬(wàn)人,湖北gdp突破4萬(wàn)億元,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)水平相當(dāng),湖北本地就蘊(yùn)含著一個(gè)規(guī)模巨大的休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。疫后,湖北的休閑農(nóng)業(yè)要迎來(lái)大洗牌,需要握指成拳,集中精力著力打造精品項(xiàng)目才符合當(dāng)前形勢(shì)需求。休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)從來(lái)都不是孤零零的個(gè)體存在,上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一環(huán)節(jié),都將一榮俱榮、一損俱損,成為命運(yùn)共同體。在緊密合作的產(chǎn)業(yè)鏈中,需要更多力量的積極介入,特別是關(guān)鍵時(shí)刻要對(duì)長(zhǎng)期合作、知根知底的商業(yè)伙伴,給予更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賒賬供貨、暫緩債務(wù)等支持,樹(shù)起榜樣的力量,不僅能收獲可預(yù)期的價(jià)值回報(bào),還有助于共同營(yíng)造互惠互助的新型市場(chǎng)關(guān)系。著眼于消費(fèi)者群體的感知品質(zhì),客觀評(píng)價(jià)園區(qū)的產(chǎn)品項(xiàng)目,是否已經(jīng)建立起體系化內(nèi)容,產(chǎn)品內(nèi)容是否契合當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的走向,是否契合新生代群體的品味,倘若不是,哪怕是不完全符合,都要立即重新調(diào)整原來(lái)產(chǎn)品內(nèi)容體系,并開(kāi)展內(nèi)容創(chuàng)新。因此,先內(nèi)后外,抓好湖北本地市場(chǎng)是第一要?jiǎng)?wù),也是抓住主要矛
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