【正文】 議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識(shí)，要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法的問(wèn)題，除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識(shí)以外，還要針對(duì)問(wèn)題、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，自己缺什么就要抓緊補(bǔ)什么，要從日常事務(wù)中超脫出來(lái)，做到學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?。 在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。 二、存在的問(wèn)題和教訓(xùn) 理論學(xué)習(xí)不深，業(yè)務(wù)知識(shí)不足。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對(duì)**區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問(wèn)題進(jìn)行了妥善處置。按**煙黨【2005】 29號(hào)文件精神，下面，我就一年多來(lái)所履行的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)情況，存在的問(wèn)題教訓(xùn)，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)的同志們作匯報(bào)。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無(wú)聞、忘我工作的精神境界，因?yàn)?*部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說(shuō)三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項(xiàng)工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價(jià)值。學(xué)習(xí)理論，要與實(shí)際工作緊密地結(jié)合起來(lái)，克服“兩張皮”的 現(xiàn)象。老氣橫秋，仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強(qiáng)，按部就班，缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情，過(guò)于滿足現(xiàn)狀，這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在車輛管理制度的建立上，仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒(méi)有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。除加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、辦公地點(diǎn)日常維護(hù)、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉(cāng)庫(kù)分級(jí)車間及附屬工程的籌備、高架庫(kù)煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。 我于1993年7月大學(xué)畢業(yè)分配到**卷煙廠制絲二車間工作，1994年3月調(diào)到**地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，1999年9月任副科長(zhǎng)，兼**企業(yè)扶貧辦主任，2001年4月下派到**縣煙草專賣局（公司）任黨組書(shū)記、局長(zhǎng)，2004年6月到市公司**部任部長(zhǎng)至今。按照國(guó)家局、省局對(duì)卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴**等州（市）公司考察調(diào)研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控交換機(jī)、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購(gòu)清單，并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購(gòu)。二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實(shí)責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費(fèi)用的開(kāi)支。**部的工作按企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。江澤民同志一再號(hào)召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識(shí)，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養(yǎng)道德情操。在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨，這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢(shì)力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。以上報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎在座的各位多提寶貴的批評(píng)意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝。在設(shè)備陸續(xù)到貨后，又及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員，從今年3月18日開(kāi)始，加班加點(diǎn)，僅用了10天時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作，確保了3月28日正常上線運(yùn)行。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴(yán)格按照企業(yè)的要求，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細(xì)算，比質(zhì)比價(jià)的原則，進(jìn)行采購(gòu)和發(fā)放。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過(guò)問(wèn)得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書(shū)記去做的想法，這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距?！彼€說(shuō)，學(xué)習(xí)， 首先是學(xué)習(xí)理論，理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。在今后的工作中，要針對(duì)“保先”活動(dòng)分析評(píng)議中存在的問(wèn)題和一年多來(lái)工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 第三篇：煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告煙草部分辦公室個(gè)人述職報(bào)告 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)和諧－個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家上午好。 基建維修工作。近期還正在開(kāi)展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。 缺乏創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。 回顧一年來(lái)的，我有“三個(gè)不敢忘記”： 第一不敢忘記責(zé)任。在辦理具體事務(wù)時(shí)注意把握分寸，嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，做到幫忙不添忙，解難不增難，管事不誤事，到位不越位。在XX市局組織的駕駛員技能大比武上，獲得了比較優(yōu)秀的成績(jī)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編印了《XX縣區(qū)煙草專賣局制度匯編》。 加入一個(gè)專業(yè)組織。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高效率和質(zhì)量。面對(duì)各種誘惑，克制欲望，弘揚(yáng)正氣，抵制邪氣，廉潔自律，做到耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)，不出“圈”，不出“格”。三是思想解放不夠，在管理方式方法上仍顯得較為封閉。 責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。服務(wù)好基層，從大局出發(fā)，從基層實(shí)際情況出發(fā)，溝通領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的聯(lián)系，上情下達(dá)，下情上傳，讓領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)地了解基層情況，讓基層及時(shí)把握領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署。 三是以熱情、周到、得體、節(jié)儉為原則，努力提高接待工作水平。及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。為尋求專業(yè)社團(tuán)的支持，我們加入連云港企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)，8月23號(hào)該協(xié)會(huì)李萬(wàn)來(lái)會(huì)長(zhǎng)給全體員工授課，使大家進(jìn)一步了解了企業(yè)文化的內(nèi)涵。 五是以構(gòu)建和諧新煙為追求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了把接待工作做好，認(rèn)真、細(xì)致地考慮好每一個(gè)環(huán)節(jié)，在每次的接待來(lái)賓工作中，基本沒(méi)有出現(xiàn)漏洞和原則性錯(cuò)誤。努力把辦公室建設(shè)成展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌、樹(shù)立企業(yè)良好形象的窗口?！疤斓厣耍幸蝗水?dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。 謝謝大家。經(jīng)常提醒自己，構(gòu)筑堅(jiān)固的思想防線。之余撰寫的《企業(yè)文化建設(shè)與“三大戰(zhàn)略”》、《辦公室人員要做踐行榮