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正文內(nèi)容

7煙草公司上半年工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 個(gè)、配送中心181個(gè),電話訂貨率達(dá)到52%,電子結(jié)算率達(dá)到13%。 二是卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)明顯提升。上半年,(),%,%;(),()。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,改變考核機(jī)制,把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化、科學(xué)化、層次化,使考核工作上再上新臺(tái)階。 一、加強(qiáng)企業(yè)管理,建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體 在大項(xiàng)開(kāi)支、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。缺乏耐心、細(xì)心,思想上存在“過(guò)得去就行”的想法,管理方式上不夠精益求精。在此基礎(chǔ)上,召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)和分析評(píng)議會(huì),初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。 (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化 在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。 (二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升 對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工,明確責(zé)任。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修,備足備齊滅火器材,并進(jìn)行了消防演練。 上半年工作取得的成績(jī),是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果,是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,也離不開(kāi)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。同時(shí),鼓勵(lì)干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓(xùn),并為他們提供便利條件。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,不斷增強(qiáng)安全管理水平,確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。%。按照國(guó)家局的要求和部署,積極穩(wěn)妥地統(tǒng)一全省卷煙批發(fā)價(jià)格,及時(shí)采取措施穩(wěn)定市場(chǎng)。XX市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地正在申請(qǐng)國(guó)家局驗(yàn)收,XX市列入了全國(guó)煙葉科技示范基地,全省煙葉種植區(qū)劃項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng)。百日整頓quot。對(duì)quot。重要思想新高潮,加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。開(kāi)展依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和工資內(nèi)外收入檢查。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),2名同志被評(píng)為省勞動(dòng)模范,1名同志榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)單位被命名為省級(jí)文明單位。 三、圍繞工作重點(diǎn),履行崗位職責(zé) 我一直認(rèn)為,平凡的工作崗位,是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步不可或缺的部分。公司一直將基礎(chǔ)工作建設(shè)作為公司發(fā)展的基石。把各種培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)活動(dòng),組織好、管理好,盡可能?chē)@專(zhuān)銷(xiāo)轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、基層圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),為服務(wù)于專(zhuān)銷(xiāo)兩線創(chuàng)造有利條件。(、走私煙件88件、),非法煙絲3421公斤,查獲違法運(yùn)輸車(chē)輛3臺(tái)。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程。 (二)真抓實(shí)干,重點(diǎn)做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、內(nèi)部管理三項(xiàng)工作。今年以來(lái),我們充分利用信息科技化管理,全面實(shí)現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動(dòng)分配,進(jìn)一步規(guī)范卷煙供銷(xiāo)鏈條,提高經(jīng)營(yíng)戶的滿意度和忠誠(chéng)度。目前,我們重點(diǎn)培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典150) 第17頁(yè) 共17頁(yè)。在去年空白村開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,45月份開(kāi)展農(nóng)村店的調(diào)查,對(duì)符合辦證條件的但仍未辦有煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的經(jīng)營(yíng)戶,我們動(dòng)員他們辦理卷煙零售許可證,提高農(nóng)村零售戶的覆蓋面,進(jìn)一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。突出嚴(yán)格規(guī)范,更加注重強(qiáng)化重打基礎(chǔ)工作,更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),鞏固工作基礎(chǔ)。我們派人負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作,切實(shí)負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。 認(rèn)真配合推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)工作。 年月日 第四篇: 上半年以來(lái),區(qū)煙草局(營(yíng)銷(xiāo)部)綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度,為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作做好各項(xiàng)服務(wù)。 (三)堅(jiān)持不懈地把責(zé)任意識(shí)作為提高工作能力的興奮點(diǎn)。一是注重了研究工作規(guī)律,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;二是注重了從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)掘、解決工作中具有前瞻性的問(wèn)題;三是注重了本職崗位中那些關(guān)系全局、起著關(guān)
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