7煙草專賣局稽查隊伍“三化”建設標準(完整版)
【正文】 大戶、異常經營情況的監(jiān)管，市場凈化率達到96%以上；③堅持開展防滲透、防轉移排查，月度進行一次重點排查，季度進行一次全面排查；④在規(guī)定時限內對“12313”指令做出處理，舉報投訴辦復率100%。①崗位職責明確，崗位職責主要包括：稽查隊主要職能、稽查隊長崗位職責及其它各工作崗位職責等；②工作流程清晰，工作流程主要包括：內部監(jiān)管工作流程、市場監(jiān)管工作流程、打假打私工作流程等；③規(guī)章制度健全，規(guī)章制度主要包括：專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、行為準則、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查實施辦法、守法經營分類管理辦法、專賣管理監(jiān)督檔案管理制度、罰沒物品管理制度、防滲透防轉移責任追究制度、檢查考評獎懲制度等工作制度；職責、流程、制度編印成冊，制作規(guī)范統(tǒng)一，主要制度上墻。具體到專賣稽查隊伍建設就是辦事要有統(tǒng)一的依據(jù)，共同遵守的制度、操作標準、工作要求等，工作生活有章可循，有據(jù)可依，人人守紀，共同發(fā)展。 。 。 。 。 ：①辦公室簡潔大方，桌椅、柜俱擺放合理，陳設有序；制度版面、圖表張貼懸掛在適當位臵?；鶎訉Ｙu稽查隊布局符合國家局、省局有關規(guī)定，與本行政區(qū)域內的人口數(shù)量、區(qū)域范圍、管理對象、市場標準程度、工作性質和業(yè)務量相匹配（原則上市場監(jiān)管稽查隊管轄范圍在方圓15公里左右），達到全面覆蓋、監(jiān)管到位，不留死角。 二、軍事化建設 。是指非軍事單位效仿軍隊正規(guī)化管理的模式，按照需要，結合單位實際，所實行的內部規(guī)范化管理。 。②室內清潔：桌椅、柜俱潔凈，桌面辦公設施、用具、文件、資料擺放整齊；門窗2干凈，地面無紙屑、煙蒂。廚房、餐廳、娛樂室、會議室、罰沒倉庫等處的物品全部統(tǒng)一擺放，保持室內清潔衛(wèi)生，無雜物、無污漬、無垃圾。以立正、稍息、齊步、跑步、正步、起立、蹲下為主，體能訓練為輔（具體訓練內容各縣局可自行安排）。①男稽查員不得留長發(fā)、大鬢角和胡須；②穿著工裝時，女稽查員不得化濃妝、染指甲、佩戴首飾；③稽查人員染發(fā)只準染本人原發(fā)色一致的顏色；④工作期間，除眼疾和工作需要外，不得戴有色眼鏡。①遵守黨紀政紀、行業(yè)工作規(guī)定和單位制度，紀律嚴明，令行禁止。 。 。⑤完成市、縣局交辦的其他工作任務。 。使用全省統(tǒng)一標準的執(zhí)法文書格式，符合省局下發(fā)的執(zhí)法文書評查標準和檔案管理要求。利用政務公開欄、發(fā)放宣傳單等形式，公開政策法規(guī)、行政審批事項、行政處罰標準、辦事流程和時限、服務承諾等應公開事項，拓寬監(jiān)督渠道，自覺接受外部監(jiān)督。④宿舍（一般住2人）人均12㎡以上。 ，對創(chuàng)建活動的意義、內容全面了解和掌握，知曉率達100%。堅持以人為本的理念。 。 。 。 ，不斷完善基層稽查隊辦公辦案設備、生活設施、改善基層工作和生活的條件，逐步
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