7煙葉收購站工作匯報(完整版)
【正文】 干部職工的學(xué)歷素質(zhì)教育，注重干部職工整體素質(zhì)的提高，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)人、尊重人、培育人、珍惜人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、使用人、提高人”為目的，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)團(tuán)隊精神。在隊伍建設(shè)方面，要堅持以挖掘人力資源為主題，以優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)為主線，努力建設(shè)煙站員工隊伍、煙科員隊伍、煙葉收購輔助工隊伍、煙農(nóng)隊伍。在煙葉收購環(huán)節(jié)，該煙站始終把煙農(nóng)利益放在首位，幾年來，堅持做到以質(zhì)論價，不壓級不壓秤。過去，大多數(shù)基層煙站，由于只重視煙葉收購，而輕視生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)果導(dǎo)致煙葉質(zhì)量下滑，煙農(nóng)不愿種煙。實施煙葉科學(xué)保管手段，抓好挑選純度和質(zhì)量，杜絕“一類惡性雜質(zhì)”；強(qiáng)化打葉復(fù)烤現(xiàn)場管理，減少綜合損耗，做到非煙物質(zhì)為零，抓好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作。以降低綜合成本為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)物資配件管理，降低采購成本。 三是完善“持續(xù)改進(jìn)”的管理體系。市場競爭大浪淘沙，強(qiáng)手如云，要保持我們持久的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在各條產(chǎn)業(yè)鏈都有于比競爭對手具備更大的目標(biāo)，更優(yōu)的隊伍、更好的管理。煙葉收購站工作匯報 煙葉收購站是煙草公司比較大的一個煙站，該鄉(xiāng)常年植煙面積均在畝以上，最佳年景植煙面積達(dá)多畝。 一是樹立“爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)體系。堅持從人員、設(shè)備、物資、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、形象、創(chuàng)新等方面工作入手，建立由各專業(yè)管理的管理思路形成管理思想體系。要強(qiáng)化物資配件的計劃審批和采購，全面推行比質(zhì)比價采購，實行物資采購的公開工整、公平；要加強(qiáng)物資配件的驗收入庫、保管和發(fā)放領(lǐng)用工作，調(diào)整和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。五是堅持“干凈衛(wèi)生、配置合理、物流順暢”的現(xiàn)場管理思想。針對這一情況，煙葉收購站從改善煙站與煙農(nóng)的關(guān)系入手，為廣大煙農(nóng)提供全方位系列化服務(wù)，實實在在為煙農(nóng)辦好事、辦實事。在積極思考探索的基礎(chǔ)上，煙葉收購站又推行了“入戶預(yù)檢，分清等級，預(yù)約收購，按戶付款”的做法，既在煙站收購，又上門服務(wù)，著重解決了煙農(nóng)售煙次數(shù)與排隊等候時間的難題，營造了市場誠信環(huán)境，樹立了企業(yè)良好形象，真正做到公司利益與客戶需求雙贏。 一、按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的總體要求，深化用工收入制度改革，進(jìn)一步鞏固競爭上崗、雙向選擇工作成果，充分調(diào)動員工積極性； 二、建立健全人才通道，完善教育培訓(xùn)規(guī)劃，開通員工晉升渠道。大力提升員工思想素質(zhì)。對年齡在45歲以下，本人又肯刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的職工，可適當(dāng)進(jìn)行跨工種輪崗，以提高年輕職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從中發(fā)掘企業(yè)內(nèi)技術(shù)業(yè)務(wù)人才，為各個部門合理安排、科學(xué)調(diào)度奠定基礎(chǔ)，更為部門考察、培養(yǎng)后備干部創(chuàng)造條件。 一是堅持加強(qiáng)管理與貫標(biāo)工作相結(jié)合。與自己比增幅，與標(biāo)桿比進(jìn)步，進(jìn)一步建立完善動態(tài)對標(biāo)考核機(jī)制，層層分解對標(biāo)指標(biāo)，與干部員工月度績效考核掛鉤，有效調(diào)動員工參與創(chuàng)優(yōu)積極性，推動創(chuàng)優(yōu)工作取得更大成效。要持續(xù)創(chuàng)新，精心提煉，構(gòu)建具有煙站自身特色文化體系，將“踐行兩個至上，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)卷煙，實現(xiàn)員工價值”作為企業(yè)精神，提升員工自身素質(zhì)和企業(yè)綜合競爭實力，促進(jìn)“爭創(chuàng)一流”步伐。 在煙站的發(fā)展進(jìn)程中，我們深深地感到，“以人為本、注重管理、爭創(chuàng)一流”的管理；理念，是，煙葉收購站加快發(fā)展的紐帶、動力。就是要以人才作保障，
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