大討論活動(dòng)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 ：本職工作如為宣傳，承諾內(nèi)容可設(shè)計(jì)為“堅(jiān)決做好公司對內(nèi)、對外正面輿論引導(dǎo)”。 四、活動(dòng)安排 ： 緊扣“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益”這一主題，采取多種形式，廣泛開展“五個(gè)一”活動(dòng)?，F(xiàn)將制定方案如下： 一、指導(dǎo)思想 及目的： 緊密圍繞公司體制改革大方向，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合實(shí)力，提升市場競爭力，增加員工福利待遇為中心，通過發(fā)動(dòng)全員，開展多種形式的大討論活動(dòng)，樹立員工主人翁意識，將“為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利”的中心理念深入貫徹到員工生產(chǎn)生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)使企業(yè)走出困境的好點(diǎn)子，挖掘使企業(yè)做大做強(qiáng)的金點(diǎn)子，樹立信念、團(tuán)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越努力奮斗。也可以就公司管理過程中存在的問題加以剖析，或針對本職工作，就如何提高工作質(zhì)量和效率，為公司、為員工提供更好的服務(wù)這一層面上發(fā)表見解。論壇設(shè)專門管理員，負(fù)責(zé)每周對論壇內(nèi)容進(jìn)行整理上報(bào)。對于無法正常推進(jìn)的事宜，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決或進(jìn)行調(diào)整
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