大討論活動實施方案(完整版)
【正文】 ：本職工作如為宣傳，承諾內(nèi)容可設(shè)計為“堅決做好公司對內(nèi)、對外正面輿論引導(dǎo)”。 四、活動安排 ： 緊扣“為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益”這一主題，采取多種形式，廣泛開展“五個一”活動。現(xiàn)將制定方案如下： 一、指導(dǎo)思想 及目的： 緊密圍繞公司體制改革大方向，以促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)綜合實力，提升市場競爭力，增加員工福利待遇為中心，通過發(fā)動全員，開展多種形式的大討論活動，樹立員工主人翁意識，將“為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利”的中心理念深入貫徹到員工生產(chǎn)生活的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)使企業(yè)走出困境的好點子，挖掘使企業(yè)做大做強的金點子，樹立信念、團結(jié)一心，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新跨越努力奮斗。也可以就公司管理過程中存在的問題加以剖析，或針對本職工作，就如何提高工作質(zhì)量和效率，為公司、為員工提供更好的服務(wù)這一層面上發(fā)表見解。論壇設(shè)專門管理員，負責(zé)每周對論壇內(nèi)容進行整理上報。對于無法正常推進的事宜，相關(guān)部門應(yīng)及時協(xié)商解決或進行調(diào)整
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