備用金清理自查報告(完整版)
【正文】 的管理能夠在減少無效的資金占用的同時，對于及時完整的歸集費(fèi)用支出，保證成本費(fèi)用的真實(shí)性有著很大的促進(jìn)作用。 二、本次專項清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題： 存在長期掛賬未能及時清收的現(xiàn)象，特 別是工傷費(fèi)用未及時同相關(guān)部門進(jìn)行核銷。備用金及其他應(yīng)收款清查盤點(diǎn)采取以表對賬、以賬對表，逐一查對盤點(diǎn)的方式進(jìn)行。第二階段：清收階段 根據(jù)清收計劃合理組織安排人員進(jìn)行清收工作，保證清理進(jìn)度。嚴(yán)格按照備用金管理方案執(zhí)行，對于個人借款嚴(yán)格做到 “ 前款不清，后款不借 ” ，此次清查，使我項目部進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)財務(wù)制度。 各部門溝通不夠，使得備用金管理混亂，有出現(xiàn)壞賬的可能。對于一些額度較大，拖欠時間較長的欠款，要專項管理，領(lǐng)導(dǎo)牽頭各部門配合及時清理。 望相關(guān)人員盡快辦理。 定期對住院補(bǔ)償、門診統(tǒng)籌及門診家庭賬戶補(bǔ)償進(jìn)行公示。 寒王學(xué)校 2024 年 7 月 29 日 。現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視 在接到上級專項治理 工作通知后，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組成領(lǐng)導(dǎo)組，以校長為組長，副校長為副組長，分管財務(wù)、政工人員、中心校長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對職工違反規(guī)定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。 統(tǒng)一使用新農(nóng)合復(fù)式處方，用藥處方劃價與收費(fèi)相符，處方要規(guī)范。凡是員工調(diào)離、辭退、辭職、停薪留職時，必須先到財務(wù)部門審查其備用金情況，經(jīng)財務(wù)部門確定其在公司無欠款并在其手續(xù)上簽章后方能辦理，否則因此造成的備用金損失由辦理其手續(xù)的責(zé)任人承擔(dān)。 為了加強(qiáng)公司備用金的管理，結(jié)合 我在工作中的體會，提出 第 4 頁 共 8 頁 以下幾點(diǎn)建議： 嚴(yán)格執(zhí)行備用金審批制度。 備
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