地下水超采綜合治理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 工程建設(shè)進(jìn)展情況 地表水代替地下水工程。 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。根據(jù)XX省發(fā)改委、XX省監(jiān)察廳關(guān)于印發(fā)《XX省國有投資工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選指導(dǎo)意見》和《XX省國有投資建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選文件示范文本》（冀發(fā)改招標(biāo)〔2011〕1355號），按照法定程序依法組織招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選工作，8月7日完成，確定了5個招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 （一）主要工作開展情況 編制項目實施方案。財政部門負(fù)責(zé)地下水超采綜合治理項目資金的使用管理，嚴(yán)格按照省地下水超采綜合治理試點(diǎn)資金管理辦法和XX市地下水超采綜合治理專項資金管理辦法，實行專帳核算、專人管理，資金撥付嚴(yán)格按照合同及撥付程序執(zhí)行。在確保工程質(zhì)量的前提下，抓住施工有利時機(jī)，嚴(yán)格按照施工合同要求，科學(xué)安排施工時序，加強(qiáng)施工管理和調(diào)度，增上人力、機(jī)械，增加作業(yè)面，努力加快施工進(jìn)度。目前已完成1826畝，占總工程的22%。設(shè)立“**市地下水超采綜合治理水利工程項目建設(shè)管理處”為項目法人機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，確保項目順利實施。 （三）主要工程 辰時分干復(fù)灌改造工程。 第7頁 共7頁。 渠灌區(qū)渠道改造提升工程。水務(wù)局成立了6個地下水超采綜合治理項目監(jiān)督管理小組和1個檔案資料管理小組，從工程建設(shè)開始，堅持每天深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，協(xié)調(diào)解決存在問題。市政府成立了以市長任組長、四套班子
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